会議の発展がないのでは・・・
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この会議、発展がない こんな発言が会議後にありました。 ・会議の発展がないのでは・・・ ・発言が少なすぎるのでは・・・ と。 こうした厳しいことを人前で言う人は 今はめずらしい存在になりました。 70代の方から 今回の発 […]
「組織運営」の記事一覧
見抜かれるリーダーの悲哀
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リーダーは人をリードする、引っ張る 力が求められます。 これは、リーダー自身が力量を判断するのではなく まわりの人たちが決めてしまいます。 「自分はリーダーとして、できている」 と自己評価しても何の意味もありません。 先 […]
災害対策と事業継続
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大手企業は規模が大きく人数も多いので マニュアル化されていることが普通。 しかし、大手以外は、なんとか電話連絡できる 人数であったりするため、何かと その都度、対応していることが多いのでは。 下記はセブン＆アイホールディ […]
１年経つと なぜかやめてしまう
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先日のことでした。 とあることを毎月実施することにしていた 会社があったのですが、今年に入ってから なぜか先延ばしになっていました。 毎月１回だけでいいのですが、今までに やっていないことなので労力がかかる、とのこと。 […]
情報共有ってそういうことか
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情報共有は、企業課題の中で大きな課題です。 そう、数人の会社でも１００人単位の会社でも 同じように言われています。 「情報共有されない！」 と大きな声で言う人が必ずいるということ。 最近は、メールが普及したため、仕事にお […]
新しいコトをやろうとすると理解してもらえないのですが・・・
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会社はさまざまな年代の方が働いている。 新しいコトを社内で取り組みたいと思っているのは だいたい若い世代。 新しいコトがネット系やIT系といった内容になると 年代のが高い層とあつれきがうまれるようです。 「 […]
何度言っても改善されないんです！
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とあるミーティングで 「何か課題・問題点は？」 と確認したところ、 「・・・を改善してほしい」 「・・・を他部署に任せたい」 と予想通りの問題点が出てきました。 ところが、 「何度言っても、改善されないんです！」 といき […]
数字あげないと言えないですからね
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ある営業リーダーの 「数字あげないと言えないですからね」 という言葉を最近、聞きました。 新しいスタッフが加入し、ひと苦労しているようです。 「言っても、やってくれない」 という嘆きだけで終わるリーダーも多い中、 やっぱ […]
どうして今の売上が続くと思っているのでしょうか？
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いつも不思議に思うことがります。 会社の状況や仕事の状況、お客様からの売上も 【現状維持】 すると思い込んでいる人がいる、ということ。 しかも、その数は多い。 「どうして今の売上が続くと思っているのでしょうか？」 と聞く […]
傷つかないために予防線を張る年代
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現在の２０代に多く見られるという振る舞いのひとつに 【傷つかないために予防線を張る】 という行為があります。 それを、上の年代は ・チャレンジ精神がない ・積極性がない と見てますね。 しかし、『傷つかないための予防線』 […]
去年と今年で社内の風景が同じだとまずい
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長年通っている場所で意識的に比較することがあります。 １年前の風景とちがっているのか？ ということです。 たとえば ・事務所の雰囲気 であったり ・会議で話し合われている内容 であったりします。 成長していることが普通、 […]