「リーダーシップ」の記事一覧

「前のリーマンショックのときは影響が少なかったので」 「さほど影響は出ないと思います」 と今回のコロナウイルスから発生するだろう不景気について このように楽観的に考えている人がいます。 経営者の中にも存在しています。 これ、根拠がある話しなのでしょうか。 前回のときに影響が

有能なリーダーは ・自分より優秀な人をメンバーとして受け入れられる人 ・自分より優秀な人を納得させられる人 と感じています。 上記のことがまだできないリーダーは

スポーツの世界は高いレベルで試合をする。 国内で1番になれば次は世界を目指す。 プロスポーツ選手は、世界中のなかで最も高いレベルを求めていく。 海外に移籍までして最高峰を目指している。 「どこまで通用するのか」を

優秀なリーダーの話しはよく目にしますが、 このリーダーダメでしょ、 という話しはあまり見かけない。 そのような内容はスタッフが盛り上がるがリーダー自身は 「見たくない現実」 なのかもしれない。 とはいっても

ストレスを感じるとき。 それはどんなときか。 ひとつには、自分が予測していた状況とは違う場面展開に なったとき。 予想外、想定外のとき、大きなストレスを感じる。 人間関係でも想定と違う反応をされると

リーダーには条件がある。 あきらかに条件が存在しています。 そのリーダーの条件を知り、漏れなく身につけて いくことがリーダーへの道。 そこにショートカットはないようです。 最短距離はあっても、

「本当にあのときはキツかったです」 「振り返るとあの時期がしんどいピークでした」 「もう自分がダメになると思ったときです」 これはリーダーの言葉。 このリーダーの方が弱いのではない。 本当は強い。 しかし、置かれた環境によってはキツくなる時期も あるのがビジネスです。 それを乗り越えてきたからこそ、振り返ることが できているのです。 では、こうした逆境に強いリーダーとはどのような人なので しょうか。 どのような資質を持ち合わせているのでしょうか。

あなたにとって扱いやすいリーダーとはどのような人ですか？ あなたの意見を聞いてくれるリーダーですか。 あなたに賛成してくれるリーダーですか。 相性が合うリーダーですか。 リーダーの中で扱いやすいリーダー像にはパターンがあるように 感じています。 今回は、その