１年経つと なぜかやめてしまう
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先日のことでした。 とあることを毎月実施することにしていた 会社があったのですが、今年に入ってから なぜか先延ばしになっていました。 毎月１回だけでいいのですが、今までに やっていないことなので労力がかかる、とのこと。 […]
「組織運営」の記事一覧
情報共有ってそういうことか
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情報共有は、企業課題の中で大きな課題です。 そう、数人の会社でも１００人単位の会社でも 同じように言われています。 「情報共有されない！」 と大きな声で言う人が必ずいるということ。 最近は、メールが普及したため、仕事にお […]
新しいコトをやろうとすると理解してもらえないのですが・・・
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会社はさまざまな年代の方が働いている。 新しいコトを社内で取り組みたいと思っているのは だいたい若い世代。 新しいコトがネット系やIT系といった内容になると 年代のが高い層とあつれきがうまれるようです。 「 […]
何度言っても改善されないんです！
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とあるミーティングで 「何か課題・問題点は？」 と確認したところ、 「・・・を改善してほしい」 「・・・を他部署に任せたい」 と予想通りの問題点が出てきました。 ところが、 「何度言っても、改善されないんです！」 といき […]
数字あげないと言えないですからね
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ある営業リーダーの 「数字あげないと言えないですからね」 という言葉を最近、聞きました。 新しいスタッフが加入し、ひと苦労しているようです。 「言っても、やってくれない」 という嘆きだけで終わるリーダーも多い中、 やっぱ […]
どうして今の売上が続くと思っているのでしょうか？
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いつも不思議に思うことがります。 会社の状況や仕事の状況、お客様からの売上も 【現状維持】 すると思い込んでいる人がいる、ということ。 しかも、その数は多い。 「どうして今の売上が続くと思っているのでしょうか？」 と聞く […]
傷つかないために予防線を張る年代
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現在の２０代に多く見られるという振る舞いのひとつに 【傷つかないために予防線を張る】 という行為があります。 それを、上の年代は ・チャレンジ精神がない ・積極性がない と見てますね。 しかし、『傷つかないための予防線』 […]
去年と今年で社内の風景が同じだとまずい
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長年通っている場所で意識的に比較することがあります。 １年前の風景とちがっているのか？ ということです。 たとえば ・事務所の雰囲気 であったり ・会議で話し合われている内容 であったりします。 成長していることが普通、 […]
ベテランが意気消沈する営業組織
ベテラン社員は組織にとって大きな影響力を 持っています。 役職にかかわらず、大きな影響力を持つことが ほとんどです。 先日もある会社の事務所に入った瞬間に 違和感を感じました。 「なんだろうか、この雰囲気」 と感じたので […]
それにしても評論家が増えたね
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組織を崩壊させるのは意外に簡単かもしれない。 そんな事例を目の当たりにしました。 半年のブランクがあった組織を見る機会があり 「それにしても・・・評論家が増えたね」 というのが印象です。 この意見、私だけではありません。 […]
理系の人ほど◯◯なことが気になり、◎◎に矛盾がないことを確認したがる
「理系の人ほど細かいことが気になり、 細部に矛盾がないことを確認したがる」 そうです。 全体を見ようとせず、目についたところの中で 気になる点を問いただしたくなるわけです。 リーダーの方でもいますよね。 どうしてもスタッ […]
量の拡大はイノベーションが起きる契機
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組織は『量の拡大』によって成長する時があります。 「これ以上できません 」 「パンクします」 「どうやってこなせばいいんですか」 といった量が発生してしまった時に、 【組織イノベーション】 が起こるきっかけになるのです。 […]