「事業承継者のための生き残り組織運営」の記事一覧
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ある実験で ・人を出し抜く人が勝つのか ・利他的な人が勝つのか を調べる実験をしたそうです。 その実験結果に、調査をした本人の方が 「予想外の結果」が出たと感じたそうです。 その結果とは、 【最初は人を出し抜く人が勝つが […]
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人は、 「協力してくれるという期待が持てない組織にいる時、 ほとんどの人が協力的な行動をとらない」 と言われています。 まじめで協力的な人も、「協力しても損」と感じ始めると 最終的には、協力的な行動を取らなくなるのです […]
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経営の判断をする時に、 『もう問題の先送りはしない』 ということを念頭において決断すべきです。 そうしないと、どうしても 「まだ、様子を見るか」 という迷いが生じます。 様子を見ることに意味がある場合もありますが 迷いか […]
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経済産業省が成長戦略の見える化の一環として サイトをオープンしました。 「ミエル ヒント」 成長している企業の成功事例が掲載されています。 こうした成功事例には、裏側がありますが、 単に表面も知っておくことは大切です。 […]
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会社の備品について個人ごとに購入頻度を 記録した会社があります。 予想どおり個人差が出ました。 丁寧に長持ちさせる人と、やたらと壊して 消耗品を買い替えしている人と。 会社の備品になると個人支給されたものでも ぞんざいに […]
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「アピールする人が増える時期なんです」 と、ある社長。 賞与前になると、社長に対してアピールする 人が増える現象ですね。 賞与は、直近の６ヶ月間の判断になりますので 直前の１ヶ月ぐらいだけアピールしても あまり意味があり […]
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「失敗する人は自分の成功体験だけを繰り返す人 」 と言われています。 これは、株式投資の世界で言われている格言です。 ビジネスでも同じように感じます。 自信をもって話をされている人の中に、実績が ともなわない人がいるもの […]
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スピード感の鈍いリーダーほど、 「（結果が出るまで）もう少し待ってくれ」 と言うが 結果が到達することは、ほとんどない、と言っていい。 厳しい言い方になりますが、この場面に出くわすには 今までに１度や２度ではないので、同 […]
