スピード感の鈍いリーダーほど、「もう少し待ってくれ」と言うが
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スピード感の鈍いリーダーほど、
「（結果が出るまで）もう少し待ってくれ」
と言うが
結果が到達することは、ほとんどない、と言っていい。
厳しい言い方になりますが、この場面に出くわすには
今までに１度や２度ではないので、同じようなことが
幾つもの会社で起こっているわけですね。
シンプルに考えれば、売上という結果を出すには
スピードを早くし、
サイクルをより多く回す
だけなのです。
この部分を理解してもらえれば、スピード感を
理解できるはず。
人は足りない、商品が足りない、と言う前に
スピード感に着目してほしいですね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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