スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

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「経営の優先順位」の記事一覧

この取り組み、違和感があるんです

「違和感があるんです」 と相談がありました。 取り組んでいるプロジェクトの方針に納得がいかない そうです。 「やっている内容はわるくないと思いますし、 間違っているとは思わないんです。でも・・・・」 とすっきりしない様子 […]

顧客とのマッチングを見極める

現在の顧客で利益が出ない時があります。 商品製品サービスは、他社より優れているのに、 利益が出ない場合です。 こんな時は、顧客とのマッチングを見直し判断を しなければなりません。 自社にとって、本当のお客様なのか、単なる […]

越えるまではしんどい状況が続くだけ

  経営はあるラインを越えるまでは、 【しんどい状況】 が続いてしまいます。 中途半端な取り組みで進んでいては いつまで経ってもラインを越えることは できません。 やるときは、一気に取り組んだ方がいいでしょう。 しかし、 […]

組織は頭から鈍っていく

  業績も経営の課題もすべては、組織の トップ層が原因です。 トップ層の ・意識 ・姿勢 ・スタンス ・熱中度 ・スピード ・将来への視野 が問われています。社員スタッフ全員の目が トップ層に注がれているのです。 ひと言 […]

暫定的という言葉

  「これは暫定の数値です」 「今回は暫定目標です」 などとビジネスでは【暫定】という言葉が 使われることがあります。 そこに違和感を覚えるのは私だけでしょうか。 会社はひとつの目標に対して全員が取り組む組織です。 明確 […]
プレゼンテーション

「早いものが遅いものに勝つ」時代

  「早いものが遅いものに勝つ時代」 早さが求められることは周知の事実。 なぜならば、人間の感覚スピードが早く なっているからです。 音楽のランキングを見ていてもわかります。 ほとんどの曲がアップテンポ。 しかも限界ギリ […]

競争は排除システムではない

  競争を誤解する人がいます。 競争という漢字のイメージがわるいかもしれません。 争う、という文字から連想するのが、負けた側を 排除してしまうのではないか、という恐れ。 なので、あえて 【競走】 と捉えている方もいるくら […]

組織がバラバラになる要因のひとつ

  組織は上の層の人から形成されます。 幹部層、リーダー層の人が組織の方向性を 決めてしまいます。 組織がまとまらない原因 組織がバラバラになりつつある原因 は、幹部層、リーダー層に要因があります。 たとえば、以前は、 […]

わからない部分をスキップしてしまう人

  仕事上で 【わからない部分】 【理解できない部分】 に直面することがあります。 その時に、人は様々な反応を見せます。 その中で最近、特徴的だと感じているのが 【スキップしてしまう人】 です。 わからない部分をすっとば […]