自立型経営へのステップ
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「現状のままだとまずいと思うんです」 と会議においてマネージャーの発言。 今までは、そんな積極的な発言は見たことがありませんでした。 「こういうのをやりませんか？」 突然、新規事業の内容。 大胆発言が飛び出しましたのです […]
「経営の優先順位」の記事一覧
思いついたら全部やる
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【迷ったらやらない】 ことも大事ですが 【思いついたら全部やる】 ことも大切にしたいと考えています。 特に、事業を起ち上げる時期などは 事業拡大のために何をしていいのか 決定打が見つからない時期が必ずきます。 そんな時に […]
ブランディング文章術
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付加価値を発生させるためには、 【どのように見られるのか】 ということを視野からはずすわけには いきません。 そんな時に、ブランディングとして 「デザイン」「ロゴ」 にこだわることもステップです。 ただ、それだけでは […]
細かい受注を重ねています、で大丈夫か？
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ベテラン営業さんの 「目標数字に不足している状態です。 なので、細かいものでも受注に走っています」 という発言がありました。 目標に対して不足している金額が少額であれば それでもいいですが、このベテラン営業さんは 大き […]
時間をかけるビジネスは難易度が低い
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ビジネスの種類によって 顧客満足のハードルの高さが違います。 高いハードルのビジネスは、収益が 上がりにくいイメージがありますが 実際はそうではありません。 なぜなら、他社も顧客満足をつくることが […]
顧客重視から価格路線へ行ったヤマダ電機の歴史
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あるきっかけでヤマダ電機を調べています。 安売り、サービス低レベルに至った経緯が 知りたかったので。 はじめは、夫婦経営の電気店からスタート。 テレビ調整無料で訪問を重ね、顧客名簿を 作り上げていった […]
この取り組み、違和感があるんです
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「違和感があるんです」 と相談がありました。 取り組んでいるプロジェクトの方針に納得がいかない そうです。 「やっている内容はわるくないと思いますし、 間違っているとは思わないんです。でも・・・・」 とすっきりしない様子 […]
顧客とのマッチングを見極める
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現在の顧客で利益が出ない時があります。 商品製品サービスは、他社より優れているのに、 利益が出ない場合です。 こんな時は、顧客とのマッチングを見直し判断を しなければなりません。 自社にとって、本当のお客様なのか、単なる […]
クラウドソーシング市場から将来を考える
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「クラウドソーシング」 という言葉があります。 企業が外部に仕事を頼む時に一括で依頼する のではなく、細分化して、個人の外部にお願いする ことを指します。 この流れ、大きく仕事の概念を変えることも ありえます。 単純に、 […]
越えるまではしんどい状況が続くだけ
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経営はあるラインを越えるまでは、 【しんどい状況】 が続いてしまいます。 中途半端な取り組みで進んでいては いつまで経ってもラインを越えることは できません。 やるときは、一気に取り組んだ方がいいでしょう。 しかし、 […]
１年前に立てた目標を初めて達成しました
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先日もうれしい報告が会議でありました。 営業さんの話しです。 「１年前に立てた目標を初めて達成することができました」 と、もの静かな口調で報告されていました。 「４０代以上は成長しません」 と私は講演などで言うことが […]
組織は頭から鈍っていく
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業績も経営の課題もすべては、組織の トップ層が原因です。 トップ層の ・意識 ・姿勢 ・スタンス ・熱中度 ・スピード ・将来への視野 が問われています。社員スタッフ全員の目が トップ層に注がれているのです。 ひと言 […]