「経営の優先順位」の記事一覧
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組織の伝達は、 トップダウンの方向 は伝わりにくいもの。 しかし、 水平方向 は以前より加速度を増して 伝わるようになっています。 これは、メール、チャット、ショートメールなどの 進化が影響大と思われます。 会社の経 […]
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経営者の仕事は、現在の仕事で利益を 上げ続け、経営を継続することです。 その中に、時には ビジネスを飛躍させる ことを考えなければと感じています。 同じことをしていては、どうしても 維持が後退しかない現実を知っている […]
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９月に決算を迎える会社、 半期が終わる会社も多いかと思います。 それにともない、社員全員が集まる会議、 発表会、表彰式を行う会社も多いですね。 参加させていただく機会もありますが、 毎回感じるのは、１年間がんばってき […]
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会社の人数というのは、 １０人以下 が多い。 ８割が そうだとも言われています。 将来を考えると、この１０人以下の 会社がすべて 個人会社 になると予測されています。 ネット環境、IT環境が進化し、仕事の 効率化が究 […]
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仕事は、 「正確に、しかも早く」 と言われています。 ただ、タイミングによっては、 【スピードのみ】 優先することがあります。 正確さを犠牲にしながらも突き進む時が あるわけです。 その点を見誤ると、 【いつまで経っ […]
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伝えるメッセージの明確さが メンバーへの浸透度を深めます。 シンプルでわかりやすく、短い、覚えやすい、ことです。 たとえば、営業会議で 「いい加減に扱わない、逃げない、ほったらかさない」 と熱く語る管理者の方がいまし […]
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先日、ある営業会議に出ていたら 「同行してもらった外部の提携会社の人から 信用できない、と言われました」 と報告があがっていました。 営業の場面で、外部の専門家に同行して もらう機会があります。 今回は、はじめての同行 […]
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【時間厳守】 という言葉があります。 とりわけ、開始時間・スタート時間は厳しい会社が 多いですね。 しかし、 【終わりの時間を守る】 という 概念は希薄です。 就業時間ですと、終わりの時間がルーズなので 残業がだん […]
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新規商品サービスを広げていく時には 注意点があります。 まず、認知がないので、購入する時に、 不安 がつきまといます。 そのため、事例の提示が欠かせません。 購入する人のまわりで１人も所有していない、 体験したことが […]
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リーダーとメンバーとのコミュニケーションにおいて メンバーから求められるひとつに 「リーダーが聞いてくれない」 というのがあります。 リーダーに確認すると 「いえ、毎日聞いてますよ」 と答えがかえってきます。 では、 […]
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先日、クライアント宛に返信した内容です。 「自信を喪失する、ということはいいことなのです。 あるべき姿とのギャップを感じているという わけですから。 成長する前兆です。」 と。 自信を喪失する、ことができる人は今後 […]
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人間は思考の生き物。 目の前に起こった現象、 おかれた環境 に対して解釈と理解があります。 その解釈と理解によって 幸せにもなるし、 不幸にもなります。 仕事では、 充実した仕事だと感じ満足することも できますし、 […]
