スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

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「経営の優先順位」の記事一覧

森

ひとつに絞り、リスクを取り込む

  選択肢を広げておくことは、確率論から言って リスクを減らす ことになります。 しかし、得られる結果は、少ないというのが実情です。 たとえば、 好きな仕事をしていれば、自分の強みがわかり 人生の可能性が広がる と言われ […]

こんな表現に気をつけて

  企業内で使われる言葉に関しては 細心の注意を払っても払い過ぎにはなりません。   たとえば、 「・・・ババを引く、引かない」 「案件を刈り込んで・・・」 という言葉を使っている会社がありました。   とてもリスペクト […]

社内からの質問に答えられるように

  会社の取り組みについて、社内、スタッフから 質問されることがあります。 特にリーダーは、その質問を受ける立場です。 そのとき、質問の答えを会社側で統一しておくことが かなり重要になってきます。 例えば、 ○○を改善す […]

結果に対してアドバイスするだけでは

  ある領域の専門家の方と話しをしました。 「結果に対してアドバイスできるのですが・・・」 と限界点に関して本音を言われていたことが 気に残りました。 過去を分析することは、とても重要なことですし、 意味があることです。 […]

巣立つ時を見て

以前、一緒に仕事をした方と1年以上ぶりに お会いしました。 次のステージに飛躍するために、決断をしたそうです。 本人にとっては、大きなチャレンジでしょう。 いいことです。 何事も経験ですから。 時には、まわりから何かを言 […]

リーダーの勘違い

  「やさしい人」が多い時代だと感じています。 年代を問わず、会社内でも 「ものわかりのいい人」 の割合が多い。 リーダーの中にも多いと感じる日々です。 「スタッフには、きついことは言いません」 「嫌われたくないですから […]

孤独消費とは?

  将来予測の書籍を読むと、人は 【ますます孤独感を感じる】 ようになる、と予測されています。 核家族化、単身世帯が増加することが 要因のひとつです。 結婚にとらわれない生き方、都市部に 人口が集中することも関連していく […]

組織の初期化

  組織構築の基礎は、 初期化すること にあります。 初期化する、ということは、 真っ新に戻すこと なのです。 たとえば、仕事では意見を言う時にも 本音で話し合う ことが幹部には求められます。 しかし、現実はそうではあり […]

まじめにやれば見えなくなるもの

  今は、 不確実な時代 と呼ばれています。 こうした時代において、何かをつかみとろうと していても、予測する先に必ずあるとは限らないのです。 偶然、という概念を気にしておかなければなりません。 ここで参考になる内容を下 […]

現場を経験していない人の言葉

  どんな世界でも 現場を経験していない人 結果を出したことがない人 の言葉は軽い。 本人は、その自覚がないことが多いですが 聞いているまわりは、「軽い」言葉だと感じるものです。 最近もこんなことがありました。 営業の世 […]