「経営の優先順位」の記事一覧
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ブランド価値を測定するときに 活用する指標として 【機能的価値】と【情緒的価値】 の２軸で考えることがあります。 機能的価値とは、商品の機能性を評価します。 日本のメーカーが得意なところです。 ここに偏ると新しい機能ば […]
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「プラス思考」という言葉が口癖なのに なかなか思うようにいかない人がいます。 それは、なぜでしょうか。 これは、自分の中にある恐怖をプラス思考の 言葉でごまかそうとしているからです。 ごまかす、ということは、自分の能力を […]
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リーダーが伸びない理由はいくつか ありますが、根本のところに迷いがある人もいます。 ある時、 「給料もほとんど増えないのにリーダーに なると責任だけが増える、と言われた」 と感想を述べた人がいます。 近い人から言われたの […]
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会社のレベルを上げる時に 「そこまで、やらなければならないのですか？」 「今のままで問題ないじゃないですか」 と抵抗される方がいます。 声に出して言ってくれればいいですが 心の中で、そう思っている方が必ずいる ものなので […]
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混乱している社内。 そんな時、どうするのか？ 企業の大きさに関わらず、混乱する時は 混乱してしまう。 特に、外部環境の大きな変化が生じた時は 社内に大きな混乱が生じるものです。 混乱の状況を見ると １）現状を理解していな […]
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論理、ロジックという言葉は難しく 感じますが、簡単に言えば 【順番通りに考えること】 だけです。 この順番を知り、その順番で 考えることが論理的と言われるのです。 この順番の型を 「フレームワーク」 と呼んでいたりします […]
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相手を思いやること、 相手の考えていることをくみとってあげること、 それを「あうんの呼吸」と呼ばれています。 ただし、この「あうんの呼吸」が成立するのは お互いが同じ解釈の時だけ。 お互いが無意識に依存しているときには […]
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正しいことを言っている時は、なかなか 下がることができません。 特に相手が、のらりくらりとかわされると 余計カッとなりますね。 先日も幹部会でそんな光景が繰り広げ られました。 「きちんと伝えているのに、やってくれない […]
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ビジネスを正確につかんでいる人の特徴は 【業界のルールブックを読んでいる】 ことがあげられます。 ルールブックという業界の 縛り ルート 約束 テリトリー があるのです。 では、ルールブックを読み込んでおく先に 何がある […]
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ノンフィクション、ドキュメンタリー類は 以前からよく見ていました。 最近は、さらに映像の情報収集がしやすくなったのを 実感しています。 映像は、想像以上の時間と費用がかかっています。 最近は、 NHKオンデマンド ht […]
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最近、会社視察が重なり、会社ごとの 個性を見る機会がありました。 やはり、会社は創業年数の重みも大切ですが 仕事の蓄積も、もう一方で必要だと感じた次第です。 蓄積ができる会社は、１０年以上経った時、 他社がマネできない […]
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会社は新しい取り組みを導入する時期があります。 その時に、 「いきなり導入」 する会社が予想以上に多いです。 外部のアドバイスを聞いて行う経営者は どうしても慌ててしまい、いきなり、を やってしまうのです。 気持ちはわか […]
