モノのインターネット
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マイクロソフト社のウェブに モノのインターネット というページがあります。 これ、マイクロソフト社にとっては小さくも大きな一歩かもしれません。 Microsoft社もスマホやクラウドだけでなく今度は、Internet o […]
「経営の優先順位」の記事一覧
「家計の金融行動に関する世論調査」
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「家計の金融行動に関する世論調査」が発表されています。 世帯主２０歳以上で２人以上の家庭を８０００世帯ピックアップ。 回収率は４３．４％。 約３４７０世帯のデータです。 金融資産の額は ・平均保有額：１２０９万円 になっ […]
タブレットをやめた会社と推進する会社
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「うちの社員はタブレットを使い続けるべきでしょうか？」 という質問が出るようになりました。 ３年前は、 「使ったほうがいいですか？」 と導入の相談でしたが、今後は、継続するかどうか というのが焦点ですね。 ICT（情報通 […]
会社にとって最大の敵は競合ではなく・・・
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会社にとって最大の敵は 『競合他社ではない』 と言われることがあります。 では、だれなのか？ それは、 【変革をしない社員が最大の敵である】 と言われるのです。 どんな会社でも、変革を実行しようとすれば 「ちょっと待って […]
採用プロセスを社内に持つこと
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採用が重要なのは当たり前ですが 採用面接した方が「採用の失敗」を認めることが 意外に少ないと感じています。 面接では完璧にわかることはありませんが 面接の精度を上げることはどん欲に追求すべきです。 もともとの知り合いを採 […]
「退却できない奴はケチ、意地でやる奴はバカ」
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「退却できない奴はケチ、意地でやる奴はバカ」 孫正義氏のことばです。 最近、この言葉の意味を大きく感じることがありました。 ビジネスは事業をはじめることより、 退却すること 撤退すること がいかに大変か。 大変といっても […]
転職で人生が好転するのはレアケース
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万人単位で人事の仕事をした人の話しです。 「転職で人生が好転するのはレアケース」 というのが結論です。 理由は、 ・日本は人材の流動性が低いため と ・組織が人材の流動性に対応できていない のが原因。 結局のところ、転職 […]
面接の目的は相手の限界を確認すること
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人を見極める場面は経営の中には いくつもあります。 面接はその顕著なことのひとつです。 相手を見極め、採用するか、しないのか？ 採用は、会社にとって、 ・大きな財産 を得ることにもなるし、場合によっては ・大きな負債 を […]
人は感情をともなうと記憶する
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人は感情をともなった時のことを 必ずと言っていいほど記憶します。 幸福感、 驚き、 恐れ、 悲しみ、 怒り、 嫌悪 などの感情がわき起こった時の事柄は 記憶に定着してしまうのですね。 ということは、企業が商品サービスを宣 […]
複雑に考えるほど うまくいかないのが経営者
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ビジネスは『シンプル』。 しかし、経営者に限っては、どうしても 「あれが問題で・・・」 「これが突発的に発生したので・・・」 と目の前に問題が山積みになることが多いのが実情です。 しかし、自分たちが行っているビジネスを […]
行動する時はマイナス１０で
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行動量や行動に移るまでの時間は、 若い人ほど量が多く、素早い。 なぜか年齢を重ねると、思慮深くなり 行動量が減り、行動に移るまでに時間がかかる。 ということは、行動を意識するときには、 【実年齢ー１０歳】 くらいがちょう […]