「ニュースから企業経営のヒント」の記事一覧
人の行動を見ていると気がつくときがあります。数種類のパターンに分類されるのがわかるのです。下記のパターンに分類できると感じたときがありました。
あのGoogleがコードレッド発動する理由について解説しました。人工知能が影響しています。検索エンジンと広告によって8割の収入を確保していましたが崩壊の危機にあるのです。
無言の警鐘とありますが、本当にその通りになりました。まさか翌日の2022年12月20日に方向転換するとは思いませんでした。日銀総裁が2023年4月に交代する予定だったので、交代後の新日銀総裁が方向転換をすると予想されていたのです。それが前倒し。
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米国Amazonはリスキリングのことを『upskill』と呼んでいます。全従業員の1/3である10万人を対象としています。採用より社内人財育成へとシフトしているのです。
生活することはゴミを生み出し続けることは否定できませんが、今後は資源消費の最小化、廃棄物の発生抑止を目指す動きが強くなりつつあります。このような経済を「循環経済」と呼び「サーキュラーエコノミー」と言っています。
人は勝手な動物です。ホワイト企業にいても不満は出るのです。では、どのような不満が出るのか。退屈すぎる、成長しない環境、ゆるすぎる、という感覚です。これを解決する方法とは
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こんな相談がありました。「家を建てたいのですが住宅ローンは変動金利と固定金利とどちらを選ぶべきですか」と。返答はこう答えました
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常識とは自分のまわりで判断される基準です。この常識も自分のまわりの半径によって基準が変わるから興味深いです。たとえばこのような感じで半径が分類されます。
一般社団法人 日本カー・オブ・ザ・イヤーが開催する、2022年の日本カーオブザイヤーが発表されました。 大賞は日産サクラ（軽自動車・電気自動車）が受賞し、新しい歴史をつくったことになります。
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民間のロケット（スペースX社）と民間の月面着陸船（ispace社：日本）で月の着陸を目指しています。
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体育会系は上下関係を重視する。そんな原則がありますが、そろそろ崩れそうです。
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なぜか、このタイミングで厳しい意見をブルームバーグが掲載。米国の状況を表しています。「インフレ率、今後10年間は5%を覚悟」とありますが、
