

新たな収益源は新規参入企業が先行していく
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ビジネスの産業構造はやはり厳しいものがあるなと
感じることがあります。
1週間ほど前の記事になりますがトヨタ自動車が部品
会社に値下げを要請したというニュースが流れており
ました。
厳しい時ほど強い要請が来るとのは致し方ありません
が、部品会社の経営者にとっては辛い現実です。
断れない事情があるのでしょう。
もしくは断れないほどトヨタ自動車の売り上げに依存
しているということになります。
お客様の要請に応えなければ外されてしまう、売り上
げがなくなってしまう現実があるので厳しい時ほど要
求には断れないのです。

ピークタイムの変化から読み取る接触時間帯変化
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通販の売れる時間帯が変化しています。
通販のピークタイムが変化しているのです。
昼間でも売れる時間帯が出てきました。
ホームワーク、在宅勤務の人が増えたからです。
ニュース記事では
「昼休みに日常品の買い物を通販ですませる」
とありましたが、単に仕事中の休憩時間に

移動の安心はクルマから
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クルマ移動は安心できる。
自動車で行き、降りることなく完結するのが
ベストと感じる。
だんだんとそうなってきています。
買い物もそうなるでしょう。
カーブサイドピックアップを取り上げたことが
あります。

最安値のディスラプター企業があらわれたらどうする?
不況期には思い切った企業が出てきます。業界を破壊する企業です。破壊者と言われディスラプターと呼ばれています。これから、ディスラプター企業が

パワハラ噴出か
パワハラが一気に出てきています。
この1ヶ月のうちに重なるもので、おそらく世の中
でも増えていると予測しています。
新型コロナウィルスによって仕事や生活が変化し、
今まで思い通りに動いていたことが

自発的行動理論
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仕事では「正しいこと」を伝えるのが正しい。間違っているのを指摘するのも正しい。しかし、伝えた相手が正しいことを受け入れてくれるかは不明。間違いを指摘されて修正するかもわからない。最近は歳下上司か普通になりつつあるので、伝えたが

今こそ計画的偶発性を広げる時期
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高速道路のサービスエリア、パーキングエリアで
ヒッチハイクの人を見ない、と感じました。
旅行が少なくなったので当たり前ですが、今まで
あったものがなくなると、なんとなく違った風景
に見えます。
ソーシャルディスタンスを確保する前提になると、
知らない他人をクルマに乗せるヒッチハイクは復活
しないでしょう。
そういえば、こんなサービスを思い出しました。

まだ顧客ニーズを解決していない市場がある
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「宅内フィットネス」市場が急拡大しています。
単なる家でフィットネスするという意味ではなく
オンラインで繋がっているのが特徴。
オンラインレッスンの宅内フィットネス需要が
増加しているのです。
これを単なるオンラインで行っているフィットネスと
捉えると大きな間違い。
裏側には大きな変化が読み取れます。
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経営におけるバックアップ拠点の考え方
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東京都の転入超過数。
外国人を含む集計を開始した2013年7月以降で
初めて転入超過がマイナスになり転出超過へ。
日本人に限って見ると2011年7月以来の転出超過。
2011年は東日本大震災の影響で転出超過になった年。
東京離れになっているのか、東京脱出する人が
出ているのか。

自己投資は何倍のリターンがあるのか?
「日本の高い経済成長の基盤となったのは、日本人の学習への意欲と、・・・・である」とジャパン・アズ・ナンバーワンに書かれたありました。当時、日本人が優秀であった理由の1つに・・・

アウトドアはブームだがドライブは流行らないのか?
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人口150万人都市のアーケード商店街風景。
4連休初日の写真です。
関西圏にある都市で、人の動きは下記写真の通り
かなりの人混みです・・・・ニュース、報道は、どちらかといえば閑散として
いるところを流そうとします。
しかし、実際の状況は閑散としたところだけでは
ありません。
歩いている人の