成長する人は選択肢がひとつしかない
成長する人には、いくつか特徴があります。 その中でも大きな特徴といえば 「選択肢がひとつしかない」 ことがあげられます。 たとえば ・やる、やらない という選択肢ではなく ・やる しか見えていない。 他にも ・できる、で […]
変動を嫌うということは、◯◯◯◯を認めることにもなる
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ある書籍での一文。 「変動を嫌うということは、 格差固定を認めることにもなる 」 とありました。 この視点、斬新です。 変動することを拒んでしまったら、 自分の位置は固定される。 ようするに、チャンスを失い 現状維持かそ […]
プレイヤーは、逆立ちしてもルールそのものにはかなわない
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「プレイヤーは、逆立ちしてもルールそのものにはかなわない」 という言葉があります。 ビジネスの世界も同じ。 ビジネス・ルールは世界共通。 法もほぼ同じ。 そんなルールの中で切磋琢磨している。 会社のポジションは、 ・プレ […]
打ち合わせ一発で全部決定させてしまうんです
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営業さんのヒアリングで 「２倍の売上をあげている人と比較したかった・・・」 と自分なりの成果を説明してくれた方がいます。 上司が自分の２倍以上の売上をあげている事実に どうやったらそうなるのか、わからなかったそうです。 […]
「平成27年版労働経済の分析」について
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厚生労働省から「平成２７年版 労働経済の分析」が 公表されました。 http://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/0000096944.html 完全失業率は１７年ぶりの低水準、 有効求人倍率も２３年 […]
調子がいい業界と会社を見極める
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先日、営業さんのミーティングで 「どうしたら調子のいい業界、会社を見抜くことができるのか？」 と話題が盛り上がりました。 （余談ですが会議は、笑いと勢いといった盛り上がりがあると 安心しますね） 調子のいい業界、会社の見 […]
Revolutionizing Prosthetics（革新的義手）
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進化は止まらないですね。 「義手に装着したセンサーを使って触った感覚を 被験者の脳に伝える実験に世界で初めて成功した」 とありました。 義手で触った感触を脳で感じることができる ということですね。 義手が本物の手にまた一 […]
答えがないところを進める人と進めない人
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仕事ができる人とできない人との違いは？ と聞かれる時に 「答えがないところを進める人」 と説明することがあります。 仕事には、明確な答えがある場合とない場合があります。 大事なことは、【答えがないところ】をどうするか、で […]
他人の偏見は収益の基
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仕事年数が長く、ベテランになればなるほど 陥るワナがあります。 別の言い方をすれば 【主観にとらわれてしまう】 ことです。 「主観の牢獄にとらわれる」 とも言いますね。 ここから逃れることは、ほとんど不可能らしいです。 […]
過剰スペックという視点
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商品を設計するときに、通常は 「過剰なスペックは削る」 ことが普通です。 コスト低減のために各企業が努力しているのも この点でしょう。 しかし、消費者は、逆な部分に魅力を感じることがあります。 『過剰スペック』な商品をほ […]
JAXAのD-NETシステムが使われたのでは
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常総市の洪水災害でヘリコプターによる 救助が記憶に残ります。 今回の救助活動で JAXAのD-NETシステム が活躍したと言われています。（未確認） これは、救助要請を受けたヘリがダブらない ようにする仕組み。 救助が終 […]