スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

スキマ時間に読めるビジネスリーダーのための経営情報Web Magazineファースト・ジャッジfrom2011

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その企画は単なる値下げなのでは?

企画、キャンペーン、イベントを企画する時、 その内容が、「単なる値下げ」になっていませんか? スタッフに企画をお願いし、考えてもらうと その内容のすべてが「値下げ、値引き」になっている ことがあるのです。 こんな時は発想 […]

人は定額に弱い

価格設定は企業を左右するほど 大きな問題です。 逆に価格体系によって大きく飛躍する 企業もあるほどです。 最近は、今まで考えられなかった業界で 【定額制】 が取り入れられています。 たとえば、 ・音楽聴き放題 であったり […]
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企業の価値観

Facebook社の企業価値観は ・効果第一 ・行動は素早く ・大胆であれ ・オープンであれ ・社会的価値を生み出せ の5つ。 Facebookのサービスが毎日のように 変化していくのは、こうした価値観が ベースにあるの […]

新製品を取り入れる人ほど出世している

日本で新製品を販売し始めた時、 誰も使っていない新製品を評価し、購入してくれた方は 「出世」している、とおっしゃる方がいました。 私にも同じような経験があります。 輸入商材を販売していた時に、営業先で最初に 使ってくれた […]
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なぜリーダーなのに報告を待っている?

リーダーは、指示を出す側であります。 そのためか、報告をずっと待っている リーダーがあります。 「報告がない」 と、こぼしているリーダーを見ると、 違和感がわいてきます。 報告は、リーダーの側から 「取りに行く」 ことで […]
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原価管理は執念で追い求める

原価管理に手間がかかる業界があります。 製造業であり、現場で工事をする業界は特に手間がかかります。 イレギュラーなことが起こりやすく追加原価が発生しやすいことも要因のひとつです。 そこに対して原価管理をしていくには、 粘 […]

使っているモノ以外は処分する

整理整頓の概念は会社によって違います。 整理は、「すぐ探せること」 整頓は、「捨てること」 と定義している会社もありますね。 他にも、 「使っているモノ」と「使っていないモノ」 に分けて考えている会社もあります。 使って […]

仕事で感動できた時から成長がはじまる

ベテランになればなるほど 【仕事で感動する時】 が必ず訪れます。 先日も、 「いや〜感動しました」 とスタッフの方が報告していました。 仕事でクライアントの問題解決を した時に、感じたそうです。 感動には、大きさがありま […]
ポジショニング図

お客様の中で優先順位が低いから売れない

営業報告を聞いていると、しばしば 「提案したのですが、お客様の中で 優先順位が低いので契約になっておりません」 という内容を聞くことがあります。 そもそも、お客様の中で優先順位が低いのにも 関わらず、提案したり、見積りを […]

人は2回失敗しないと気が付かないのか?

人は失敗を糧に成長すると言われています。 では、その失敗というのは、1回でしょうか? 同じ失敗を2回したら気が付き成長するのでしょうか? クライアントの社長さんから言われたのは 「人は(同じことを)2回失敗しないと気が付 […]