経営って誰に相談したらいいのか・・・
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「経営って誰に相談したらいいんですか。本当に」 と二代目社長。 まわりには、相談できる人は多くいるはずです。 経営者の先輩、税理士さんなど・・・。 ただ、スッキリしないようです。 実務は、経験があり、知っているけど 事業 […]
手配できないので来月にズレます
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先日の営業さんとの会話。 「今月は社内手配できないので売上は来月になります」 とのこと。 「手配できないのは、誰の判断？」 と質問。 「えっ・・・自分ですが・・・」 自己判断で来月にしたそうです。 このようなことは、よく […]
来年のことはわからなくても５年後はわかる
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経営について、来年のことは不確定かもしれませんが ５年後、１０年後のことは確実に想像できます。 組織図を眺めながら、５年後、１０年後を想像すれば 会社の様子がわかるからです。 ３０年後は、さらに正確にわかることもあります […]
ビジネスの世界は、やればやっただけ成果が上がる
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ビジネスの世界は、やればやっただけ成果が上がる と言われています。 これ、ビジネスの確率論を知っていれば実感できます。 要するに、【消去法】なのです。 戦術が１０通りあるならば、１つ実践すれば残りは９。 1/10の確率が […]
優れた失敗に報奨を与え、凡庸な成功には罰を与える
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「失敗は成功のもと」 と言われています。 答えの見つかりにくいビジネスの世界では 正しいことを探し続けるより、 【とりあえず試行してみる】 ことの方が大切だったりもします。 「そうは、わかっているんですが・・・」 と現場 […]
給与が増えると購入するものは？
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４月のベースアップは中小企業でも 数多くの会社が実施をしています。 特に、賞与は大きくアップした会社も あったようです。 リーマンショック以降では、久しぶりの 大幅アップではないでしょうか。 ５年ぶりぐらいになるので、大 […]
報酬はお客様が得た利益から考える
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商品サービスを提供する時に 【金額設定】 が難しいものがあります。 特に、相場がないものほど悩むものです。 高すぎても長続きしないですし、 低すぎても商売にならないし。 価格設定の基準は様々ありますが、その中で ひとつ覚 […]
永遠の生命だったロボットが・・・
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とあるニュースの中に出てきて事柄です。 １９９９年から２００６年から製造された ソニーのAIBO。 犬型ロボットAIBOの公式アフターメンテナンスが 終了したようです。 購入者の言葉「永遠の生命だと思っていたのに・・・」 […]
方向性のずれている こだわりは危険か
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会社には、 商品のこだわり サービスのこだわり 技術のこだわり 開発のこだわり を持っているものです。 こうした【こだわり】は有効な場面が 多いですが、方向性がずれると大きな 危険性をはらんでいます。 というのも、【こだ […]
Chrome book を試す
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去年から米国では発売されている グーグルのノートパソコン chrome book。 まだ日本では個人向けにはまだ正式に発売されておりません 。 価格が安いので普及するのでは、と以前にもブログで 取り上げました。 米国で２ […]
エンジェル税制のねらい
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経済産業省の取り組みの中に 「エンジェル税制」 があります。 投資家がベンチャー企業に投資促進を ねらいとしています。 国がベンチャー企業を支援する理由は 【雇用を産みだしているのはベンチャー企業だけ】 だからです。 そ […]