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仕事に失敗はつきもの。 新しいことに取り組んで、失敗は避けられません。 しかし、 【失敗したくない】 という気持ちは、 年齢 役職 に比例して大きくなる傾向にあります。 これが、組織の硬直化を招いていることも 多々あるの […]
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「脇が甘い」とは、 「守りが弱い」 「防御が弱く突っ込まれやすい」 状態を指しています。 リーダーとして、とても真面目に仕事をしているのに ちょっとした「言葉」が誤解を生み、チーム内に 混乱させるリーダーが最近目につきま […]
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【新世代】と【旧世代】とに 区切ることは、あまり意味がないことでは ありますが、特徴を知っておくという 意味で解説しておきます。 年齢によって 【新世代】；【旧世代】 と明確には分けられません。 また、特定の人物が「新 […]
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【経営は人なり】 と言いますが、人が動き出してこそ 組織ができはじめ 組織の力が強くなっていきます。 人に動いてもらうには、様々な手法が ありますが、テクニックの前に知っておくべき ことを解説します。 人が動き出す原則 […]
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集団を引っ張っていく時には 情熱 が必要だとか、 迫力 が必要だとか、言われます。 立派な言葉も必要かもしれません。 ただ、情熱、迫力、言葉、だけでも 集団を引っ張ることができない時が あるのです。 先日も、ある支店でこ […]
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数多くの経営の現場に立ち会っていると ここが組織化のスタートだ、 と感じる瞬間があります。 そこには、 人の変化 がベースにあるわけですが、 どんな人が変化したときに組織化の スタートを切ることができるのでしょうか。 先 […]
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人脈が広がれば、仕事においても 更なる展開が可能になります。 では、どうすれば 人脈は広がるのでしょうか？ 「人脈を広げよう」と思った時、最初にやることは、 人とたくさん会うこと です。 名刺を数多く配ること も確かに大 […]
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だれも見ていないところで仕事をきっちりする人がいます。 すぐには評価されないでしょうし、 仕事の結果も出ないかもしれません。 でも、自分の信念に基づいてやり遂げている。 これからは、こうした 【だれも見ていないところで力 […]
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会社の中では、さまざまな取組みを プロジェクトを組んで行うことがあります。 今回は、失敗確率の高い事例をお伝えします。 プロジェクトで行うことは、会社にとって 優先順位が高い内容が多いわけです。 しかし、 なぜか、 会社 […]
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個人の力だけで業績をあげられる時代が 終わりつつあります。 なぜなら、 世の中の複雑化 価値観の多様化 が広がってきているからです。 【複雑化】のために 「これだけをやっておけば業績があがる」 という手法がほとんどなくな […]
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開発者の言葉には重みがあります。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 私のものの考え方というのは、 このタイトルにもなっている「技術というのは 最先端を使うべきでない」ということです。 「儲かる商品づくりには最 […]
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【時間】は、長くもなり短くもなる、 ということを実感しています。 【時間】のとらえ方は 【忙しい人】と【暇な人】 で真逆です。 【忙しい人】は、時間の【貴重さ】を説き、 【暇な人】ほど、時間の【大切さ】を語ります。 決ま […]
