変化の集積地コンビニ、次はこれが転換する
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変化の集積地コンビニ、次はこれが転換する→イートインスペースを売り場に転換するのは思い切った戦略です。もともとイートインを作った理由は来店数を増やすためでした。それを転換させるには根拠が必要です。今回は単価の高い衣料品があるからイートインを削減する決断に至ったのでしょう。このようにコンビニは変化の集積地なので、定期的に観察したい場所のひとつです
ニッチ市場戦略を考えるときのポイント
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狙わないマーケット 「大量生産はできないが、だからこそ中小メーカーにチャンスがある」とあるメーカーの言葉が出ていました。原材料がさほど取得できず、原材料に限りがあるので、大量に製品をつくることができない。そのため売上も限 […]
新しくトップが変わると施策も転換する
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コストアップインフレは続くので、それを上回る価格で提供しなければ企業経営は成立しません。値上げできる力、高価格で提供できる力がこの場合の適応力になると考えています。できることは、今から準備しておくことだと思います。
アイデアキラーとの戦い
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アイデアキラーの方は、正しいことを言っているつもりだと思いますが、新しいアイデアをつぶすことで自分の立場を悪くしたり、業績がアップしない結果を招くことになり、結局のところ自分が損をしていると思います。でも、その自覚はありません。そこがネックであり、大きな損失だと考えています。そのためにも、「無理、無駄、前例がない」という発言は廃止して、未来を語る言葉を増やすようにしていきましょう。
Living for today から Living for futureへ
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today 10：0 future で目の前のことしかしていないときは、配分を変えていくことがポイント。最初は頭で考える時間だけでも未来へ目を向けることです。今後の世の中は変動幅が大きくなるのは確実になりました。対応力がカギになっていきます。振り返りながら対応力を高めていきましょう。
デジタル給与払いスタートで変わるところ
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スタート デジタル給与払いがスタートしました。画期的なことです。1975年以来の変更（追加）です。1975年（昭和50年）から、銀行振込による給与支払いがOKになりました。それまで給与は現金で渡していたのです。49年ぶり […]
オーダースーツ増えている理由
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スーツ減 ビジネス環境においてスーツ以外の選択肢が増えました。スタートアップ企業の役員は白Tシャツにジャケットが普通になってきました。今までのスーツ以外でもOKが出るような雰囲気になっています。最初は「ノーネクタイ」がス […]
慎重に判断したい時期に来ている
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即日公開 即日、内容が公開されました。日銀総裁の大阪での挨拶内容です。日銀のWebサイトで発表されています。日銀総裁の発言が注目されているので、メディア論評だけでなく、直接発表した方がよいと判断したのでしょう。間違って伝 […]