手当を出す指標の事例
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働き方を見ると評価の高い人、低い人がいます。成果に対しても高い低いがあります。では、評価の高い人が給与手当が高くなっているのでしょうか。正確に手当に反映されているのでしょうか。
「給与」の記事一覧
徹底的に正直であれ、だから管理しない
社員を管理する。
それが経営。
当たり前のことです。
しかし、将来はそんな概念がなくなっていくでしょう。
本当か？
そんなことになるのか？
と今は思うかもしれません。
そろそろ大企業も気がついてくるころです。
社員を管理しないと働かない、意欲的に前向きにならない、
モチベーションが上昇しない、と考えられてきました。
そこに間違いはありません。
しかし、
変動制給与体系はありか無しか
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ダイナミックプライシングが認識されるようになりつつあります。
ユニバーサルスタジオは繁忙期になると入場料が上がるシステムに
切り替えました。
1,000円程度上がるようです。
ダイナミックプライシングとは価格変動制。
給料はもらうものではなく・・・
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賞与の時期なので給与などの相談も増える時期です。 経営者の方との話の中で 『どうも社員・スタッフの中には 「給与は（当たり前のように）もらえるもの」 と認識している人たちがいる』 と言われていました。 働けばお給料がもら […]