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ビジネスリーダーのためのWeb Magazineファースト・ジャッジ

リーダーの感覚のズレ(3)

3)人を見て判断している(全体を見ていない)

について。

わかりにくい表現かもしれません。

これは、

「甘い判断をしている」

ということです。

この人は、○○だから。

この人は、経験が浅いから。

この人の、担当は特殊だから。

など、理由を見つけて、人を見て

判断し、許しているのです。

そこでリーダーが許してしまったら

動くはずの人も動けません。

能力を温存してしまうのです。

広い視野で、最大のアウトプット(売上利益)を

上げることを冷静に判断しないといけないわけです。

嫌われたくないからか、どうも最近こんな

甘いリーダーが多いように感じています。