fjコンサルタンツ 経営情報Blog

〜隠れた事実を見抜き、現場を変え、経営の壁を超える。経営者の思考法 経営の展開図を公開〜

社員教育がうまくいかないのですが

社員の教育、成長方法について
質問がきました。
電話で返答後、こう言われたのです。

「これ、すごい参考になるんですよ。
本にも書いてないですし。
自分もいつも相談したいと思ってますし、
それによって解決するんです。
自分みたいに悩んでいる経営者は
いると思います。
一度、まとめたらどうですか?」


返答した内容の一部は下記の
通りです。

人の教育は、人を変えること。
表面的な教育では、変わりません。
実際の現場では、

本質を見抜き
相手を変え、成長させ、
現場を変えなければなりません。

時には、ギリギリのことも
相手に要求します。

その時に、何を見抜いておかなければ
ならないのか。
判断するのか。
どこまでアプローチするのか。

その手法が存在します。
原則です。

この原則を押さえておくことが
教育のレベルを上げ
リーダーをつくり
組織を形にします。

具体的には、後日エピソードを
まとめながら書いていきます。

藤原毅芳写真
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント  藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事 単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。公式Webサイトhttps://www.fujiwaratakeyoshi.jp/