事業転換が求められている
業界によっては、
【事業転換】
が求められています。
今までの事業のままでは、先細りすることが明白になっているのです。
事業転換へのプロセス
こんな時に、どんな話し合いが必要なのでしょうか？
・自社の強みを知る
ことも大切です。
・業界、顧客の将来像
を予測することも大事でしょう。
ただ、話しが盛り上がると、広がりすぎるので結論がなかなか出ません。
事業転換を決める基準
そんな時、情報をある基準で捨てていく過程が必要です。
どんな基準か。
たとえば、
・必ず残る事象
という基準で情報を取捨します。
ほかにも
・他社との差が理解されやすい部分
でも取捨が可能です。
こうして、シンプルな形に納まった時にスッキリとした気分と次への明確なあるべき姿が見え始めてくるのです。
