Year: 2013年
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人事評価は、様々な手法があります。 なるべくなら、シンプルに組織に浸透させて いきたいところです。 評価の原則を言えば、 【ひとつの評価軸だけで判断しない】 ということがあげられます。 業績だけで評価をすれば、そのた […]
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知識を思い切って捨てることが 成功体験に縛られない、ひとつの方法と 書いたことがあります。 （意識的に捨て去って新たに学び直す） 他にも、所有しているモノを分類し 処分してしまうことによって意識に 刺激を与えることが […]
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IQとは、「知能指数」。 知能検査の結果をあらわしています。 一般に「頭がいい」と呼ばれることが多いです。 EQとは、「心の知能指数」と呼ばれ 【自己や他者の感情を知覚し、また自分の感情をコントロールする知能】 を指 […]
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【任せる】と【放任】 には、違いがあります。 任せる時には、 「そのように判断したプロセスは？」 と思考プロセスを確認する必要があります。 その筋道に間違いがなければ 【任せていい状態】 であります。 中には 「どう […]
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会社の中で、 【部署間の連携】 【部署をまたいだフォロー】 が大切なことは、わかっていると思われます。 しかし、現実には、 【部門間でフォローすることが少ない】 状況ではないでしょうか。 その時に、 「フォローし合う […]
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営業さんの仕事には、 【売る】 という部分が大半だと思われています。 実は、そうではありません。 【リサーチする】 という大事な仕事があるのです。 このリサーチというは、 市場調査 占有調査 など実際に聞き込みしなが […]
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何を言っても 「正論で返す」 人がいます。 この行為、一見正しいように見えます。 内容も論理的だったりします。 しかし、 正論を言われ続けた人から見れば 非常にしんどいことなのです。 正論なので反論もできないですし […]
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大手企業の４月〜６月の業績結果が公開されはじめました。（2013年） 軒並み、業績が伸張しています。 大手企業相手に仕事をしている方々は、自分の業績も上昇していないとおかしいですね。 しかし、ここ半年ぐらい活動量や […]
