Month: 2014年1月
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会議の報告で 「◯◯に時間がとられています」 と報告している方がいました。 時間がとられている、とは？何なのでしょうか。 仕事において、時間は有限であり 一番のリソースでもあります。 時間の概念によって成功するかどう […]
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仕事は、ゴールは変えられませんが プロセスは自由です。 プロセスは、自由度が高い。 そこに気がつくか、気がつかないのか、が 大きな差になりますね。 改善会議に参加し続けるとわかりますが 最初は、工夫改善のアイデアはな […]
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新年の社内会議、朝礼などで会社トップの 年頭所感を聞いていると今年は勢いを感じます。 今年は、 「新しいことを生み出す年になる」 とも言われているようですね。 ある会社では 「まだ日本一の会社ではないので」 と述べて […]
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人は思い込みによってとらわれています。 ベテランになるほど、思い込みという呪縛から 解き放たれることが少なくなります。 では、アイデアマンと呼ばれる人は思い込みという 呪縛から、どうして逃れることができるのでしょうか […]
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日本のモノづくりは製品によっては 世界の中で大きなシェアを占めています。 ある統計では、 デジタル一眼レフカメラはシェア１００％、 内視鏡はシェア９８％、 無段変速機CVT（自動車に搭載）はシェア９４％、 乗用車のハ […]
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仕事上でリサーチの機会は人より 多いのですが、そのリサーチの 面白さにはまることも結構あります。 特に、ビジネスの歴史を見ていくと 止まらないことが多いですね。 たとえば、【株式会社】の歴史を 紐解けば、１００年ほど […]
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経営において経営者が判断に迷う場合があります。 その理由はいくつかありますが、その中には 【明確な目標がないから】 という理由が実は存在しています。 明確になっていないから 【あいまい】 な判断になったり、判断を躊躇 […]
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トラブルが怒った時に 「なぜ、そんなことが起こったのだ？」 と言ってしまうことがあります。 これは、単に焦るだけで解決には 遠のくだけです。 こんな時は、冷静に 「何が原因なの？」 と聞くべきなのです。 重大なことや […]
