fjコンサルタンツ 経営情報Blog

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投資は収益の増加率をベースに考える

経費と投資は違いますが無計画に

投資していいものでもありません。

ここ数年は右肩上がりなので、

無制限に投資する方もいらっしゃいます。

会社の経営に限らず、個人の家計も同様ですね。

支払いできるから投資する、というスタンスも

考え方によっては、どうなんでしょうか。

経営では、収益の増加率をベースに計画を

考えるべきで、期待ベースで投資すべきでは

ありません。

やはり、撤退時期をあらかじめ決めておくことが

正解ですね。

ここまでを達成できなければ即撤退する、という

ポイントを半年後や一年後に設定しておくことです。

そうすれば、客観的な判断が必然的にできるようになります。

藤原毅芳写真
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント  藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事 単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。経営セミナー松本考動倶楽部は2014年から登壇し講義80回を超え、2020年からオンライン経営勉強会マナビィーズとしてリスタート。0円コースもあります https://manaby.biz/muryo/