人事異動 組織編成の時期
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人事異動や組織編成の時期になりました。
さまざまな会社の話しを聞くたびに
感じることは、人事異動や組織編成が
『会社全体の最大利益を生むのか』
という点です。
中には、部分的に将来への投資もありますが
経営をしていくためには、収益を生み出す根幹部分も
大切です。
まずは、全体効率を見て、判断していき
その次に、余力部分から将来への投資を
行っていくのがセオリーです。
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi （fjconsultants）
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事 単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。
