fjコンサルタンツ 経営情報Blog

〜隠れた事実を見抜き、現場を変え、経営の壁を超える。経営者の思考法 経営の展開図を公開〜

人事異動 組織編成の時期

人事異動や組織編成の時期になりました。

さまざまな会社の話しを聞くたびに

感じることは、人事異動や組織編成が

『会社全体の最大利益を生むのか』

という点です。

中には、部分的に将来への投資もありますが

経営をしていくためには、収益を生み出す根幹部分も

大切です。

まずは、全体効率を見て、判断していき

その次に、余力部分から将来への投資を

行っていくのがセオリーです。

藤原毅芳写真
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント  藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事 単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。