人を見て、全体を見ないリーダー
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それにしても、優しいリーダーが増えたものです。
個々のメンバーの事情や状況を考えてあげることは
とても得意。
だけど、部門の売上数字はなぜか到達しない。
部門最適だけを見て、全体最適を見ない。
見たくないのかもしれませんね。
こうしたリーダーは、メンバーからわるく言われる
ことがないので、なぜか本人は満足しています。
しかし、部門を経営しているのか、といえば
『できていない』
と言わざるをえない。
部門の成長が進まない、というのがその根拠です。
この視点はずらせないですね。
