fjコンサルタンツ 経営情報Blog

〜不利な状況でも経営を加速させる原理を公開〜

ボトルネックを解決することから

ボトルネックで仕事が目標数値に
達成しないことがある。
先日もあるミーティングでボトルネックが
話題になりました。
それぞれの部署の仕事がスムーズに
流れないことが問題でした。
ボトルネックを考えてみれば簡単に
解決するのですが、それぞれの
部署の方は自分の仕事範囲しか見えない
ことが多い。
全体を見る人がいないことがそもそもの
問題になっているのでした。
では、どうするか?
見えるようにすること、だけです。
しかも、壁管理、ホワイトボード。
全体像を見渡せる場所を確保することなのです。
ここは、デジタルではなくアナログ管理です。
アナログは、見るというアクセス時間が
最も短い。
こうした作業進捗管理とスケジュール管理は
 アナログに限ります。
 
 
 
 
 
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藤原毅芳写真
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント  藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事 単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。公式Webサイトhttps://www.fujiwaratakeyoshi.jp/