fjコンサルタンツ 経営情報Blog

〜隠れた事実を見抜き、現場を変え、経営の壁を超える。経営者の思考法 経営の展開図を公開〜

納得いくまで取り組む時だけ

【fjコンサルタンツ365日Blog:3448投稿目】

結果を受け入れない人

あるミーティングで話しながら
気がついたことがあります。

仕事の結果を受け入れない人」がいるのは
なぜだろうか?
と頭に浮かびました。

仕事の時は
・結果はすべて受け入れるもの
・他人評価は100%
と私は定義しています。

シンプルにそういう世界だからだと
考えています。

しかし、現実は違います。
「その結果は、◯◯が原因なので、、、」
などと結果を受け入れてないのです。

全力を出していない

これ、全力で仕事していないことが
要因の1つです。

ある程度、余力を残して仕事に向かって
いるのです。

持っている能力をすべて出していない
状態です。

ここまでやればいいだろう、と限度を
決めている場合もあります。

これでは、結果を受け入れるはずはありません。

すべてを出さないつもりの時は、

そもそも、最初から結果を受け入れる
つもりがないのです。

受け入れることができるまで出し切る

驚異的な粘りで仕事に取り組んだら
結果の良し悪しに関わらず結末を
受け入れるはずです。

全力で取り組む時、

納得がいくまで取り組む時だけ

結果を受け入れる。

ということだと気がついたのです。

藤原毅芳写真
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント  藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事 単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。公式Webサイトhttps://www.fujiwaratakeyoshi.jp/