Month: 2019年9月
短気なリーダーほど扱いやすい
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あなたにとって扱いやすいリーダーとはどのような人ですか？
あなたの意見を聞いてくれるリーダーですか。
あなたに賛成してくれるリーダーですか。
相性が合うリーダーですか。
リーダーの中で扱いやすいリーダー像にはパターンがあるように
感じています。
今回は、その
出会う人、全員に敬語を使いなさい、と
会社は業績がわるいときだけ問題が発生するわけではない。
業績が上昇しているときも問題は発生する。
なぜか。
「会社が成長すること」と「個人の成長」はすべての人に連動して
いないから。
自分の実力を出し切って、個人の能力を成長させている人は
リーダーは複雑なことを解くのが好き
「あなたは複雑なことを解き明かすことが好きですか？」
と質問されたらどのように答えるでしょうか。
複雑なこと？
そう、ビジネスにおける複雑なことです。
たとえば、
ビジネスにおいて複雑なことといえば、「選択肢」が多いこと。
選択肢が多すぎて選ぶことができない状況のことです。
そんなとき、あなたは
ビジネスの進捗スピードを下げないためのメンタルトレーニング
自分の思い通りにモノゴトが進んでいる人の思考は
何が違うのだろうか？
ビジネスでは思い描いた展開が実現している人たち。
そこには秘密が隠されているのだろうか。
秘密などないかもしれない。
そんな疑問に感じることもあるのではないでしょうか。
「成功とか失敗とかよくわからない」
「成功とか失敗とか考えてないよ」
と言われる人たちこそ思い通りのビジネスを展開している。
今回は
企画ができる会社になるためには
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ビジネスは企画である。
そう言われています。
企画をつくることが経営のひとつでもあります。
「新しいビジネス（企画）が不足しているのではないか」
と、ミーティングで話題になった会社があります。
そのとき
「実はあれもやりたい、これもやりたいです」
と意思表示をはっきりする会社もあれば
「・・・思いつきません」
「それは現場の人間が・・・」
と何も出てこない会社もあります。
この違いはどこから来るのでしょうか