「人財教育」の記事一覧

5年でキャパが2倍になった

更新日：2018/10/30
公開日：2018/10/28

仕事のキャパはどのスピードで広がるのか？個人的な経験から5年間でこなせる仕事量は 2倍程度まで広げることができるのはわかっていました。 5年で2倍（200％）になるには成長率は何％になることいえば、

インプットにも手法がある：電子書籍5冊目出ました

更新日：2019/01/02
公開日：2018/10/18

人財教育

昨年出版しました「図解でわかる！シリーズ」が着々と電子書籍化（Kindle化）されております。今月は図解でわかる！利益を出す生産性が電子書籍化されました。これで電子書籍5冊目になります。電子書籍の話題として速読を取り上げて

社会人教育の将来像

更新日：2024/12/01
公開日：2018/10/08

教育の幅が広がっている教育の幅が広がっているのを感じます。学ぶ方法、学ぶ場所の選択肢が増えているのです。ネット環境が普及した、IT技術が伸長した IT製品の性能が良くなったという要因はあります。学ぶ側からすれば自由度が広がりどんな人でも、いつでも、どこでも学ぶことができる時代へ移行しているのを

事例から学ぶには具体的にどうする？

更新日：2018/10/29
公開日：2018/10/03

MBAでは事例研究がなされる MBAでは500事例を学ぶと言われています。事例から学ぶというのは、疑似体験できるから価値があるとされています。パターン認識をする、傾向をつかむには事例研究は最適なのです。ただ時間と労力がかかります。数千時間は要するのではないかと思います。それだけ事例研究だけに没頭できれば

努力は夢中に勝てない

更新日：2018/10/29
公開日：2018/10/02

一流と一人前の違い一人前になることが仕事では最初の目標とされます。利益が出る、利益を出せるレベルを一人前としていることが多いと感じます。営業パーソンの場合ですと・売上額・粗利額であらわすこともありますが

暇だと身体がたるいんです

更新日：2018/10/29
公開日：2018/09/28

人財教育

スピードがゆっくりになるとダルい「ダルいです。仕事量が少ない時期なので」とある人の感想を聞きました。ゆっくり仕事をするというのは、かえって身体がダルくなるということです。最近は暑さもやわらぎ仕事のペース配分も変化してくる時期です。身体の動きも軽くなり1年のうちで春と秋は

反応、手応えがないから止めてしまうという現象「どうして止まったの？」とミーティングで確認する場面がありました。せっかくはじめた新しい取組みをフェードアウトさせてしまっていたからです。最初はリーダーが・これやろうとはじめたのですが、ルーチンワークが忙しくなると新しい取組みは優先順位が低くなります。そして誰もが気が付かなくなるか、気付いていてもだれも言い出さなくなるのです。こうしたフェードアウト現象は、今までの中で

なぜリーダーの発言は人によって軽いのか

更新日：2018/10/30
公開日：2018/09/13

リーダーの発言には重みがあるリーダーの発言について考えてみます。リーダーになると・何か言わなければならない・発言することがリーダーだという錯覚に陥ります。とかく饒舌になる人がいる、ということです。リーダー側の理論はこのような切迫感が占めているのですが反対に聞いているスタッフ側はどのように見えているのでしょうか。「（リーダー）焦ってますよね」