経営者の表現力によって会社の方向性が定まる 更新日:2022/02/07 公開日:2014/12/17 経営の優先順位 『ダントツサービス』 『ダントツソリューション』 『ダントツ経営』 という言葉を聞けば、コマツのスローガンと わかる方も多いかと思います。 こうした経営者の表現力は、会社への 影響力が大きい。 ・他社より優れている とい […] 続きを読む
ボトルネック以外の改善は無駄 更新日:2019/05/02 公開日:2014/12/08 経営の優先順位経営戦略 会社の業績は最終アウトプットの量で決まります。 それ以外にありません。 ということは、最終アウトプットが最大になるために 何をすべきか? が問題になるだけです。 こういった時は、シンプルに考えます。 アウトプットを増加さ […] 続きを読む
リーダーは教えることより大切なことがある 更新日:2022/02/07 公開日:2014/12/05 経営の優先順位 リーダーは部下を教えること、が仕事です。 しかし、それだけでは部下の成長はありません。 もっと大切なことがあります。 それは、 【実績を見せること】 です。 教えるためのスキルや知識を身につけても 結局のところは、表面的 […] 続きを読む
プライドが高い人ほど・・・ 更新日:2022/02/07 公開日:2014/12/04 経営の優先順位 書籍の紹介です。 「プライドが高くて迷惑な人」 プライドがジャマをするのは事実。 それを明確にした内容です。 成長する人ほど素直とは言われますが 逆を言えば、 成長しない人はプライドが高い とも言えるわけです。 たとえば […] 続きを読む
失敗とは再び始動したり新しいことを試したりするために与えられた機会 更新日:2022/02/26 公開日:2014/12/02 経営の優先順位 「失敗とは再び始動したり新しいことを試したりするために与えられた機会」 これは、カーネル・サンダース氏の言葉。 失敗を【機会】と、とらえていますね。 失敗≒新しい機会 と定義し直しています。 こうすることによって、言葉を […] 続きを読む
改善は喜び 更新日:2022/02/26 公開日:2014/12/01 経営の優先順位 工夫改善は、考えれば考えるほど 「楽しみ」 に変わる。 組織で、工夫改善をしたことがない場合、 改善を話し合い始めた時から、 【おもしろそうに話しはじめる】 場面を目撃してきました。 場が変わる、雰囲気が一気に変わります […] 続きを読む
営業職、事務職にも格付けを 更新日:2022/02/26 公開日:2014/11/30 経営の優先順位 日本は、営業や事務職の生産効率が 低い国のひとつだそうです。 それもそうでしょう。 生産効率の基準を当てはめて 格付けをしていませんから。 仕事はあくまでも「アウトプット」が 指標です。 それ以外にありません。 そのため […] 続きを読む
生産年齢人口は116万人減少した・・・ 更新日:2022/02/26 公開日:2014/11/29 経営の優先順位 人口減少は話題になることが多い。 1年で24万人の減少。 その裏で、生産年齢人口の減少は もっと大きい。 実に、116万人。 これが意味することがわかるのは 経営者だけではないでしょうか。 数年で大きく採用状況が変化する […] 続きを読む