「経営の優先順位」の記事一覧
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人の能力を短時間で見抜くことは高いハードルです。 採用における面接では、入社後の活躍に大きく 関わるので慎重になります。 そんな時、 「駅からここまでの道案内を口頭でしてください」 という質問は見抜く時の基準のひとつ […]
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本物は、 「私のことを疑ってください」 と言い 偽物は、 「私を信じてください」 と言うらしい。 「本物」を「自信のある人」と置き換えても 成立します。 「偽物」は「仕事していない人」と置き換え できるかもしれません […]
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これだけ景気が良くなっているように 見える時代は、 【好奇心が旺盛】 な人がチャンスを手にしていくでしょう。 上昇気流に乗るためにも、 【好奇心】 が必要なのです。 情報を探す 情報をつかみに行く 情報収集のために移 […]
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ダウンサイジング という言葉があります。 【サイズを小さくすること】 になります。 もともと、ダウンサイジングとは、 「製品を小型化によって利益を生すメーカーの発想」 でした。 それが、最近では、マーケティ […]
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世の中、リーダーと呼ばれる人たちの 【失言】 が続いています。 たったひと言が、今まで取り組んできたことを 台無しにしたり、崩壊したりするのです。 経営者やリーダーは、 【言いたいことの１割だけ口にする】 ぐらいが適 […]
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組織ほど読み取ることのむずかしいものは ないかもしれません。 人が複数で構成されているわけですが、 人には 【表の意見】 と 【裏の意見】 があり、リーダーたる組織を引っ張る人は これを見分けなければならないからで […]
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【流れに身をまかせる】 一見すると正しいように見えますが そこに自分の意志があるか、ないかで 大きく違います。 何も手を打たず 【成り行きにまかせる】 状態では、経営の場合 【何もしていない】 ことに等しいわけで […]
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reasoning という単語があります。 「推理，推論; 理論; 論法; 推理力」 という意味があります。 実際の会話では、 「リーズニングが不足している」 という形で使われていて 【確固たる理由付けをして論理展開 […]
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モノゴトには基本があります。 基本とは、【定番部分】。 はずせないのです。 【定番部分】をはずすとどうなるのか？ 受け手側、理解する側が 「よくわからない」 状態になるのです。 ビジネスでは、 営業さんのプレゼンであ […]
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お客様からの受注に関して 【コンペ形式】 になることが多いですね。 最終的には、３社から５社で競いあう ことになりますが、ここで重要なことは 【何を比較されているのか？】 という客観的な視点です。 コンペで負けている […]
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扱っている商品が広がれば売上も 増えるはずです。 しかし、そうならない時もあるのがビジネス。 そんな時は、再構築しなければなりません。 お客様から見たら 【何の会社】 なのか、よくわからないことがあるのです。 「あれ […]
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オウケイウェイヴ兼元社長が役員会で 「・・・社会の役に立っているので・・・ お金を儲ける必要がない」 と発言した。それに対して楽天の三木谷代表は 「自分が一番欲しいものを思い浮かべろ。 それはタダで手に入るものではな […]
