スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

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「経営の優先順位」の記事一覧

プレゼンテーション

ベテランは独自で判断し報告しない

  仕事においてベテランの方ほど大きなミスを犯します。 しかも、正確な報告がないので、ミス対処が遅れることば多々あるのです。 先日も、ありました。 ベテラン営業マンの報告に脚色があったのです。 「お客様は、・・・・と言っ […]

たとえ優秀な人であっても

  会社は組織です。 そこに社員という人が複数いて成立しています。 そのため、 ルールが存在しています。 ルールが守られる、秩序が保たれることによって 組織が成立するわけですね。 しかし、時にはルールを守らない人も出てく […]

4年〜5年で人がわかる

  人と人が信用するまでにどのくらいの 時間がかかるのか? 利害関係が浅い程、それほど時間がかかりません。 しかし、利害関係が深い程、時間がかかるものです。 ビジネスの時は利害関係が深い。 金額の大きさがその深さと比例す […]

困難に直面すると本音がわかる

  人を見抜く方法は? と聞かれることがありますが、平常時では 見抜くことは困難です。 誰でも見抜くことができる場面があります。 それは、 【困難に直面した時】 です。 困難に直面した時に、人は、なりふり構わず 【本音】 […]

情報共有のネックとは?

  企業にとって顧客の情報は宝の山。 クライアント情報を社内で共有させることに 大きな価値があります。 社内でクライアント情報を集約させる先は クライアントと一番接する営業部門。  営業部門に顧客に関する情報が集まれば […]

3ヶ月で軌道修正する

  経営の舵取りは早ければ早い方がいい、 と言われています。 実際には、どれくらいのスピードが適正 なのでしょうか? 通常、月次で売上、利益を確認していると 思います。 毎月の数字を見ながら、計画して実施している 戦略を […]

数字が健全な状態かを示している

経営においては数字がすべてを語ります。 「数字だけ上げればいいのですか?」 という反論があるのもわかっています。 しかし、あえて言うなら、健全なビジネスを しているのか、顧客に満足いただいているのか をあらわしているのが […]