避けるべき折衷案、その理由は
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議論の場において意見が分かれたとき。
どちらかに決めきれないとき。
双方の意見を取り入れた案で着地させようとすることがあります。
もしくは双方の意見の中間地点で決定させようとする動きです。
「経営の優先順位」の記事一覧
人が育たない環境より失敗を優先させる
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企業にとって人材は流出したくない手放したくないと考えています。
これミクロの視点です。
マクロの視点で考えれば、日本は人材の流動性が低いのでスタートアップのメガベンチャーが生まれない理由だと、この30年間振り返って言われるようになりました。
治安が良いからできるビジネスが展開中
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冷凍餃子→ラーメン→サラダ→食パン
と無人販売が増えています。
冷凍餃子は報道されているので気が付いている人も多いでしょう。
1箱千円なので千円札を会計用の箱に投入するだけ。
レジの機械はありません。
PLG戦略とは何か
PLG戦略とは 新しい定義が出てきています。
PLG戦略です。
この名称を考えたのは、ベンチャーキャピタルのOpenView Venture Partners。
PLGは略称で正式には《Product-Led Growth》になります。
簡単に説明すれば製品（プロダクト）主導の成長を描くビジネスのことを指しています。
抜本的に変わる時期にきた
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スライドを写して講演する。
当たり前の光景です。
しかし、このスタイルも変わりつつあります。
研修も印刷したテキストを渡して記入してもらう。
チームで話し合いをする場合は、模造紙やポストイットに記入し、ホワイトボードに貼り出しながら発表する。
これもなくなるのでしょう。
動いて現地を見ることで理解できる
会う人には伝えていますが、今の時期に動いて見に行った方が世の中の理解度が深まります。
先日も企業視察に行ってきました。
具体的には書けませんが、いわゆる成長企業の視察になります。
販売する現場も見ることができ、顧客の反応を直接見ることで納得した部分があるのです。
アウトプットになると急に壁が高くなる
他人が発信した情報に対して敏感に反応できる能力はビジネスでは有益です。
その情報は有益だ。
この情報は普通。
と、受信した情報に対して判断したり、意見を持つことはビジネスの基本でもあります。
過去との比較で自分を説明するリーダーとは
fjconsultants Blog：4,668投稿目 fjコンサルタンツ藤原毅芳執筆 新しい一面の発見 リーダー候補の方との面談。実施する度に、新しい一面を発見します。プラスのこともあれば、マイナス面もあります。今まで […]
年末商戦前倒しを決断する理由とは
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年末商戦時期が変動しています。
年末商戦は11月末から始まります。
米国では11月の下旬にブラックフライデーと呼ばれる商戦があり大きな売り上げになっています。
米国小売店はこのブラックフライデーに安売りを仕掛けてきます。
段取りはスタート日時を1年先まで入れておく
「えっ、まだ準備してないのですか」
『はい、まだです』
「どうして？」
こんなやりとりをしていませんか。
段取りはいつからすればいいのでしょうか。
これは業界によって感覚が違います。
大きく違います。
米国小売の返品制度
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日本の小売店で商品を買った後に、返品するのは手間がかかる。
商品によっては『返品できません』と断られることもあります。
しかし、米国ではどの店でもすんなり返品ができるのです。
これ、なぜでしょうか。
プレゼン資料はヨコ長になり
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パソコンの画面はヨコ長。
スマホはタテ長画面。
画面の寸法、タテヨコ比がコンテンツ制作に大きく影響してきます。
マンガの世界もスマホメインになりつつあります。
タテ長画面、しかも小さな液晶へ対応しています。
対応方法としてはコマ割りの数。
コマ割りが