「ニュースから企業経営のヒント」の記事一覧
ビール市場は価格の影響を大きく受けます。価格が安ければ安いほど、消費者はそのビールを選んでしまいます。味の違いは存在します。しかし、それだけでは決まらないのです。価格が安ければ価格優先で決定されていくのです。
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読書の価値は不変ですが、読書する人は減少していくでしょう。動画コンテンツの視聴の方が楽であり、快適だからです。知識転移だけを考えればタイパは良い。特に倍速で視聴すれば時間節約になるからです。ただ、思考を深くするには動画視聴では限界があります。読書のほうが、かえって効率的だと感じる部分です。そのため、今後は読書も目的をはっきりとして使い分けることになるでしょう。
ノートパソコン市場でも消費者の買い替えサイクルが長期化しています。一部のユーザーは、新機種への乗り換えを遅らせ、現在の機種をより長く使用しようとしているようです。これは、新製品の価格上昇だけでなく、現在所有している製品の性能がまだ充分であると感じているからかもしれません。Appleは戦略を間違えたと感じて
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自然災害については敏感に反応してしまいます。「準備しているときほど何も起こらない」と考えており、「準備しないときに限って発生する」と思ってしまうのです。備蓄品に関しても、災害が発生してからは品切れでほぼ購入できません。何事も、事前準備だと思います。
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理屈より感情が優先される領域では解決が進まない。先送りが可能で緊急度が低い内容だとさらに解決が遠のいています。解決にはワンストップで相談でき、かつフラットな意見や判断を伝える人の必要性を感じます。まだ時間がかかりそうです。
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工場新設件数が増えないことが日本の景気に影響していると考えています。通常ならば、景気が良くなれば新設工場が増える。設備投資が増加します。
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日銀の方針はいきなり変わることがあります。それまでは、「現状継続します」と言い続けることもあり予測できません。2022年12月も突然の方針変更があり金利が上昇しました。2023年もそうした突然のできごとが発生するのではないでしょうか。
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ガバナンスの合意が形成されない場合、AIの利用禁止となることも考えられます。ここでのポイントは、AIの脅威でガバナンスが合意されないのか、オープンAI社への脅威でガバナンスが形成されないのか、という点。
金利上昇についても意見、期待がさまざま出てくるようになりました。駆け引きがはじまったような様相です。金利が上昇するのは当然なのですが、いつになるのか当てることはできません。また、
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久しぶりに「ティッピングポイント」という単語を目にしました。一時期、マーケティングの世界でよく使われていた単語です。この単語が使われるということは、ステージが変わる前兆でもあります。
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この戦略は少し的外れのような気がします。しかし他に戦略がないのでしょう。他に考えられるとすれば金額を安くするしかないのです。ただ金額を安くしても他の会社が追随してくるのは予想できる現実です。
店舗、オフィスが各地に複数ある場合、内部監査は無いよりあった方が経営の誤差がなくなります。いつもの様子を見ることが内部監査の目的。その現状をある程度認めながら今後の成長を一緒に考えるのが理想。単なるチェック、監視で終わってしまうのがリスクになります
