偏った情報収集と予測方法とは
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この3ヶ月間は偏った読書をしています。
あまり公開してませんが質問があったので書いてみます。
経済予測、経済動向の情報を得るための読書をして
いました。
書籍からの情報収集です。
新刊の書籍を当たるのが普通ですが、あまりそれは
行いません。
なぜでしょうか？
書籍だと
不安と言っても不透明と解説しても意味はない
『先を考えると不安です』と、つい口にしてしまいます。
私は【不安】という単語を聞く側で、毎日のように
耳にしています。
不安を感じるときは時間の感覚が変わります。
夜が長く感じ、月末になるのははやく感じる。
時間が猛スピードで進んだかと思えば、止まった
かのように動かない。
ジェットコースターに乗っていたはずなのに
レールサイド戦略からロードサイド戦略へ転換する
小売業界や飲食業界では、ではレールサイド戦略と
ロードサイド戦略の2つがあります。
対象とする顧客によって小売店はレールサイドか
ロードサイドのどちらかを選択しています。
どちらかを重視しています。
そのレールサイド戦略を方向転換する企業が
出始めています。
人の流れが
長期的な時間差を使って利益を生む戦略
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【fjconsultants365日Blog：4,169投稿目】～経営には優先順位がある～経営コンサルタント藤原毅芳執筆 こんな時だからこそ 先行き不透明な時期。暗い予測ばかりしてしまいます。しかし、モノごとは一方向だけ […]
今後は外が快適空間で家の中は安心空間へ
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ソーシャルディスタンスとは？
明確な定義はないが他人との距離を取ること。
咳による飛散が2メートルなので、2〜3メートル
離れることと言われています。
ファミリーレストランではテーブルの利用を半分に制限。
高速バスの会社も2列シートの片側しか使わないように
している。
映画館でも前後左右1席ずつ間隔を空けて鑑賞するように
しています。
https://www.tohotheater.jp/anzen-taisaku/
このソーシャルディスタンスが今後は普及し、
定着するのでしょうか。
拡大市場が一瞬のうちに蒸発した
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「前回のリーマン・ショックのときは
これくらい売上が下がったので今回も・・・」
と言っているのを見ることが最近でもありますが
疑問です。
今後は大丈夫なのか、と心配になります。
前回のリーマン・ショックと今回は
1回、2回、3回と提案しないと売れない時期に来ている
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楽天が独自に携帯業界に楽天モバイルで
参入しています。
その経過が最近の状況をあらわしていると感じます。
なかなか加入者が増えない。
その状況を見ながら現在を考えたいと思います。
最初は、
動き出してもまだ抑制されている部分とは
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大型小売店舗、商業施設はまだ閉まっていますが、
それ以外では営業をし始めました。
来店状況を見ていますが、来店は少なくないようです。
予想より多い来店のお店もあるようで雰囲気は
活況のように見えます。
ガマンしていた人たちが一斉に動いたのでしょう。
その点はいい感じです。
ただ、それだけではないようです。
労働力調査からわかる失業率よりこの部分
2020年4月の労働力調査が発表されました。
https://www.stat.go.jp/data/roudou/sokuhou/tsuki/pdf/gaiyou.pdf
気になる内容なので、詳しく見ていきます。
自粛明けの消費爆発はあるのか？
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人の行動は複雑。
正しいと思っていても、行動はちがうことがある。
なぜか。
ひとつには、まわりの状況が影響している。
環境が作用しているのです。
心理学のひとつに、下記の法則が
単なる削減ではなく戦略的な再構築の経営判断を
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『居酒屋チェーン店の大手ワタミが約2割の店舗を閉店へ』
というニュースがスクープになっています。
閉店情報がスクープときて取り上げられる時期だと
実感します。
他の居酒屋チェーン大手の動向も同じような形で
今年のセルインメイはどうなるのか、そして7割経済へと突入するのか
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株投資の世界では5月は
【セル イン メイ：Sell in May】
と呼ばれています。
6月以降は下降局面を迎えるケースが多いということ。
今年はどうでしょうか。