ご近所助け合いとビジネス融合
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週末のスーパーマーケットの買い物は密集を防ぐために
入場制限まで行っているのを見ました。
そこまでしなくても・・・と思いながら、店舗運営側としては
そこまでやらなければ営業が存続できない状況。
これが
不要不急と必要緊急を見極め経営する
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ソーシャルディスタンス、離れていよう。
マスクをして、距離を置いて、接触を避ける。
小売店では店員と顧客の間にシートが貼られました。
直接話しをすることさえできないのです。
そんな中で、以前から懸念しているのは、サービス業の変容。
マスクによって「スマイル」が見えなくなっています。
笑顔が隠れてしまいました。
顧客と物理的な距離を保つとサービス自体が伝わりません。
今後は
最短で新商品リリースを実現するには
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公共工事はどうなるのか？
全国どこに行っても公共工事の割合は大きいと感じます。
市場がある程度占めているのです。
今年の予算は成立したので2021年3月までの
不動産の将来価値を近未来と長期で考えてみる
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「事務所を引き払いました」
「（事務所）縮小を考えています」
といった声を聞くようになりました。
コロナ不況が訪れているので、早々に事務所を移転、
もしくは縮小させる動きです。
固定費を下げ、支出を抑えるために事務所をどうするのかは
早い段階で決めています。
このあたりの経営判断が遅いと致命傷にもなりかねません。
事務所移転ができる段階で決断する必要があります。
今後、こうした法人需要の不動産（オフィス）は
どのように変化
飲食店がテイクアウトに移行してもうまくいかない理由
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業態を移行させる。
売上が急減している業界ではビジネスの手法を変えようと
しています。
たとえば飲食店。
店舗に来ていただき、その場で顧客に食事をしてもらうビジネス。
これが来店激減。
売上が前年比で半減している実情があります。
この実情を変えるために
・テイクアウト
・宅配デリバリー
へと業態を一時的に移行させる動きが活発化しました。
他にも飲食店向けの食材を生産しているメーカーでも
エンドユーザー（消費者）への直販が出てきています。
いずれにしても課題があると感じています。
それは、
慌てて購入しても買えないのでベストタイミングはココ
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急変するときは慌てて購入する商品があります。
4月に入ってからノートパソコンが売れています。
在宅勤務、リモートワークが急増したからです。
ノートパソコンを持っていない社員、スタッフまで
在宅勤務が拡大したので急遽ノートパソコンを購入する
企業が増えましたのです。
大企業の中には
人財の永遠成長へとつなげる着目ポイント
一流と呼ばれる人が
「不満なんだ」
と言うのを聞くとまわりの人は「どうして？」と
思いがち。
スポーツでも一流選手ほど「満足しない」人が多い。
これは「探究心が高い」からと思われています。
その通りなのですが、実は他のも理由が
今年から市場移動のスピードが速くなるだけ
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新型コロナウイルスの影響によって在宅勤務が
増えました。
そのためオフィスの稼働率が劇的に下がっています。
オフィスのいる時間が少なくなり、人によっては
出社しなくなりました。
在宅勤務を素早く導入した企業はすでに3ヶ月近く
在宅で仕事をしています。
最近ささやかれているのは「オフィス用不動産が
テレビ会議システムは高い要求を求められていき最後には
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本日はテレビ会議でミーティングが6本。
距離を超越するということは飛躍的に生産性は上がります。
とはいっても、メリットばかりではありません。
デメリットもまだ存在しています。
テクノロジーの進化はテレワークで完結する世の中をつくり
あげてはいない。
そう言われていますが、そのとおりだと感じる部分があります。
まだ不足しているポイントががあるのです。
その点について