楽しい時は終わりが来る
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右肩上がりの時間
経営において「楽しい時間」とは
・右肩上がり
の時。
売上が増え続け、成長を感じる時が
楽しい時間なのです。
ただ、こうした楽しい時間が続くのでしょうか。
好調が続くかどうかは、あるポイントを判断すれば
会議の50％は無意味だから
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「会議の50％は無駄である」という
強烈な意味を投げかける動画です。
会議を15分で終わらせるための
空間をDIESEL社が開発した、という
内容です。
ご覧いただくとわかりますが、流れは
エンターテイメントになっています。
いわゆるCMです。
15分間のリミットに近づくと
使いにくさをカバーできる商品
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ガーデニング商品。
一輪車のカゴ部分を鉄製ではなく
ビニール製にした商品。
海外で販売している商品のようです。
国内では並行輸入されていますね。
こうしたガーデニングの市場は
国内では横ばいで推移しています。
野菜づくりなどは、顧客の高齢化で
減少しているようです。
眺めて楽しむ庭造り、庭の手入れなどは
既存事業からの脱皮
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自動車メーカーのBMWが今までの
ビジネスからの脱皮を模索しています。
今までのBMWのイメージは
・自動車メーカー
でした。
・オートバイ（バイク）
も作っていますが日本では
知名度は低いです。
今後は、
・テクノロジーカンパニー
へと移行したいようです。
そこのスピードを上げるの？
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「仕事のスピードを上げる」という課題を
考える時、ポイントがずれることがあります。
思いついた部分のスピードを上げて
しまうのです。
たとえば営業部。
営業のスピードを上げる時、なぜか
・移動時間を短くしようとする
人がいます。
「スピードを上げる」と言われると
「スピード」という言葉にとらわれて
将来に備えるのか毎日を充実させるのか
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１年前の統計データですが
あらためて眺めてみると興味深いので
取り上げてみます。
2017年6月に行われた
「国民生活に関する世論調査」。
（対象10,000人）
この中で
・将来に備えるか、毎日の生活を充実させて楽しむか
という調査項目があります。
全体の結果では、
【毎日を充実、楽しむ派】59%：32％【将来備える派】
となっており、毎日を充実させ楽しむ人の方が
多い結果となっています。
この結果自体は
市場が数％縮小しています
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マーケット（市場）を知らずして
ビジネスは展開できませんが
マーケットを意識しすぎるのも
ベストなことではありません。
というのも、計画を作成するときや
過去の業績を振り返る時に言い訳として
「マーケットが縮小しています」
という言葉が使われるからです。
あるリーダーは毎月の会議で
労働時間貯蓄制度とは
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残業を減らすことが企業経営にとって
優先課題になりつつあります。
単に残業時間を減らすのではなく
根本から解決を求められている
課題のひとつです。
この問題、海外ではどうしているのでしょうか。
ドイツでは、
「労働時間貯蓄制度」
が導入されています。
残業時間を貯める制度です。
貯めた残業時間を
平均177時間
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厚生労働省の働き方改革担当部署で
残業200時間の人がいると報じられています。
働き方改革関連法案を作成する部署では
残業時間が平均177時間にもなっている
とのこと。
不適切データ問題で1万件のデータを
精査することになり、残業が増えている
ようです。
現在、厚生労働省は働き方改革を
進めており、
新たな保険の取り組み
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自動運転が普及すると保険の枠組みが
変化します。
誰に責任があるのか
誰が補償するのか
を今までの内容ではまかなえないのです。
今回、自動運転の対人事故に対して
任意保険で補償する方向性にまとまりつつ
あるようです。
これも定額に
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ゴルフレッスン習い放題のサービスが
広がっているようです。
月額4,980円で習い放題。
駅前のインドアですが回数制限がありません。
手ぶらでレッスンを受けられる仕組みで
レンタル料は無料になっています。
現在都心に約40店舗まで増えています。
他にも同様なサービスは