スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

スキマ時間に読めるビジネスリーダーのための経営情報Web Magazineファースト・ジャッジfrom2011

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緊張感を感じながら観戦

  オリンピックに出ている選手を見ていますと 一発勝負の緊張感を感じます。 そこには、今までの実力や実績も関係ない世界が 存在しています。 シビアと感じますが、それだからこそ、達成できる 高いレベルもあります。   オリ […]

経営者の憂鬱

経営者の憂鬱というのは特有のものです。 なかなか理解されないかもしれません。 実は、経営がうまくいかない時より 経営が軌道に乗り始めたときに憂鬱が 起こりやすい。  経営がうまくまわり始めた時に、一瞬の スキマをねらって […]
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視察することの重要さ

  最近、時間を見つけては視察に出かけています。 ニュース、書籍などの情報だけでは、やはり限界があります。 そのため、現場を見に行くことが大切だと感じています。 中には、視察リストをつくっている人もいるようですね。 視察 […]

経営をデザインする

  コンサルタントの仕事は、経営をデザインする ことにあると考えています。 デザインとは、単にロゴをつくったり、パンフを きれいにつくったりすることだけではありません。 経営における 組織デザイン 経営戦略デザイン 販促 […]

頂いた量と与えた量

  植物の光合成は、光、水分などを得て、 酸素などを排出している。 これが人間にとっては重要なはたらきをしています。   では、ビジネスにおいては、どうでしょうか。 商品、サービスなどを提供し対価を受け取る。  【提供し […]

必達目標の定義を確認する

  経営計画の目標設定においては、 あいまいさは排除されるべきです。 しかし、現実には、目標のあいまいさ、や 意識のあいまいさが残っているものです。 それを防ぐためにも定義をはっきりさせる ことです。 ある会社の必達目標 […]

人材採用は長期視点で考えるべき

  人材採用の結果が出てくるのは、 経営においては、おおよそ10年後になります。 先日も、そんな振り返りをしました。 今、活躍している人が入社した年次を振り返って みたのです。 そうすると、8年から10年の歳月が経ってい […]

数万円の仕事から数千万円に

  仕事の基本といいますか、仕事の真髄という事例を 目にすることができました。 1年以上前からフォローしていた顧客から数千万円の 受注ができたそうです。 1年前の仕事は、数万円だったようですね。 その時から、手を抜かず、 […]

会議を乗り切るための対策は必要ない

   社内会議を乗り切るために、対策を練っている人が いました。 営業会議の一部です。 営業さんの仕事は社内に向かうことではありません。 ましてや、会議を乗り切るために仕事をしている わけでもありません。 本末転倒です。 […]