ミレニアル世代やZ世代はコンテンツがバディ
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ミレニアル世代とZ世代はコンテンツがバディであり、コンテンツに主張や価値観を求めています。しかも明確な主張があるコンテンツを支持する傾向にあるのです。
あのGoogleがコードレッド発動する理由とは
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あのGoogleがコードレッド発動する理由について解説しました。人工知能が影響しています。検索エンジンと広告によって8割の収入を確保していましたが崩壊の危機にあるのです。
アンタクト型を取り入れることが普通になっている
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アンタクトという言葉も使われるようになりました。これは英語ではなく造語。意味は非対面、非接触という意味。アンタクトマーケティング、アンタクトコンテンツは広がっています。
選択肢が無くなってきたのか日銀
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無言の警鐘とありますが、本当にその通りになりました。まさか翌日の2022年12月20日に方向転換するとは思いませんでした。日銀総裁が2023年4月に交代する予定だったので、交代後の新日銀総裁が方向転換をすると予想されていたのです。それが前倒し。
エリアごとの価値観変化が大きかった
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日本は都心部から地方へと伝達していく流れが一般的。新製品の普及もその流れで広がっていきます。伝達のスピードを常に気にしてきました。どの程度のスピードなのか確認するのを優先としてきました。なので、はっきりとわかるのですが今年2022年に限ってはいつもと違うのです。
アップスキルで社内職種転換できる仕組み
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米国Amazonはリスキリングのことを『upskill』と呼んでいます。全従業員の1/3である10万人を対象としています。採用より社内人財育成へとシフトしているのです。
長く使える製品が広がるのかどうか
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生活することはゴミを生み出し続けることは否定できませんが、今後は資源消費の最小化、廃棄物の発生抑止を目指す動きが強くなりつつあります。このような経済を「循環経済」と呼び「サーキュラーエコノミー」と言っています。
ホワイト企業にいても不満が出てくるのはなぜか
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人は勝手な動物です。ホワイト企業にいても不満は出るのです。では、どのような不満が出るのか。退屈すぎる、成長しない環境、ゆるすぎる、という感覚です。これを解決する方法とは
外で仕事したほうがはかどる理由
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マンガ家がストーリーを考えるとき、仕事場ではなく、カフェに行って考える人がいます。（ネーム作業）「息抜き、気分転換」なのでしょうか。そのような側面もありますが、事務所だと行き詰まるが、カフェ行くとアイデアが出てくると言います。
新製品投入のリスクを減らす方法
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新製品市場投入時のリスクを低くする手法が常に開発されてきました。その中のひとつが「デザインスプリント」です。このアプローチを利用すればリスクを減少させられます