素早い判断ができるには 公開日:2019/01/26 経営者 今年2019年から変化の年になります。 経営にはスピードが求められるように なると常々伝えております。 そのために経営者、リーダーは ・素早い判断 ができるようにトレーニングして おきたいところです。 素早い(fast)&判断(judgement) が業績に関連してくるからです。 業績はもともとPDCAサイクルを回す 回数によって 続きを読む
年末に考える継続することしないこと 公開日:2018/12/03 事業承継者のための生き残り組織運営 年末に考え込むことが多くなる 12月になりました。 年末になると仕事のことで考え込む人が 増えてきます。 相談が増えるのもこの時期です。 1年間を振り返るという習慣があるから だと感じています。 「また1年が終わってしまった」 「やりたいこと何もできなかった」 「新しく取り組んだこと進まなかった」 といった感覚をもっている方も 多いのではないでしょうか。 そんな時に、今まで取り組んできたことや 施策を継続するかどうかの判断をする 場面があります。 続きを読む
理念やビジョンにかえって判断できているか 更新日:2020/06/30 公開日:2015/12/16 事業承継者のための生き残り組織運営 ビジネスをしていると思わぬ話しが舞い込んだりします。 良い話しもあれば、そうでない話しもあったり・・・。 そんな中、経営者は冷静な判断が求められます。 しかし、 【裏のある儲け話】 などの話しは人間を惑わせ […] 続きを読む
チャンスの窓はすぐ閉まる 更新日:2020/06/30 公開日:2015/08/10 事業承継者のための生き残り組織運営 『チャンスの窓はすぐ閉まる』 と言われています。 仕事においても、タイミングは1度しかない といつも感じています。 チャンスは、人より早ければ手に入る、という わけでもなさそうです。 遅過ぎたら、チャンスの窓は閉まった後 […] 続きを読む
「退却できない奴はケチ、意地でやる奴はバカ」 更新日:2018/12/18 公開日:2015/06/01 経営の優先順位 「退却できない奴はケチ、意地でやる奴はバカ」 孫正義氏のことばです。 最近、この言葉の意味を大きく感じることがありました。 ビジネスは事業をはじめることより、 退却すること 撤退すること がいかに大変か。 大変といっても […] 続きを読む
もっともらしいけど現場からずれているアドバイス 更新日:2020/06/30 公開日:2015/04/23 事業承継者のための生き残り組織運営 現場を知らない人ほど、アドバイスが もっともらしいことがあります。 数字だけ見て、アドバイスしたりするのです。 「在庫を減らしましょう」 「原価を下げましょう」 「粗利の高い商品を売りましょう」 と、アドバイスは正しそう […] 続きを読む
判断という思考を停止する時が必要 更新日:2020/06/30 公開日:2015/03/21 成長 仕事の上達を考える時、 『判断停止』 の時が必要だな、と感じています。 たとえば自分の成長を感じられない時。 「これだけやったのに、結果が出ないから止めよ」 と判断してしまったり。 お客様のニーズなどを聞き出す時も、すべ […] 続きを読む