fjコンサルタンツ 経営情報Blog

〜隠れた事実を見抜き、現場を変え、経営の壁を超える。経営者の思考法 経営の展開図を公開〜

計画の段階では自由度が高い

経営計画はあくまでも将来予想の形。

こうなりたい

こうあるべきだ

という理想の姿になっているはずです。

もちろん予測の部分も多いのが当然。

選択の自由度が高いのです。

「何でもあり」の世界です。

何を選んでもいい。

「打つ手は無限」、「やり方は100万通りある」

という有名な言葉がありますが、自由度高く

組み立てることなのです。

藤原毅芳写真
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント  藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事 単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。公式Webサイトhttps://www.fujiwaratakeyoshi.jp/