経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジ

ビジネスリーダーのための経営情報Web Magazineファースト・ジャッジ

組織の調整はどこからやるのか?

組織図が存在していても機能して

いるのか?

何%まで機能しているのか?

企業診断を行うときに最初に見る

ポイントです。

「会社は、頭から腐る」

「会社はトップで99%決まる」

という言葉があります。

やはり、組織図の上から調整して

いかなければなりません。

組織活性化という名のプロジェクトを

中堅社員以下で組むのは、100人

以上の組織に有効な手段であって、

それ以外は優先順位が下がります。

1)役員会、2)幹部会

3)部課長会議、4)各部署会議

の順番で調整の優先順位を

取っていく必要があります。

会議自体は同時並行ですすめるに

しても、上層部から組織として機能

しなくては、何もはじまりません。