fjコンサルタンツ 経営情報Blog

〜不利な状況でも経営を加速させる原理を公開〜

稼働率を上げるには(1)

稼働率を上げるには?

製造の現場では当たり前のことですが

段取り時間を削減することが優先です。

機械が動いている時間を短くすることは

難易度が高い。

だから、機械を止めている時間を短くする。

これが優先順位。

1)動かない

2)両手を使う

3)上下しない

をポイントに考えて行きます。

では、営業社員では、どう稼働率を上げるのか。

1)移動しない

2)先に考える

3)依頼する

になります。

リーダーの場合は、どう稼働率を上げるのか。

1)文章で伝える

2)同時並行で考える

3)任せる

だと考えます。



藤原毅芳写真
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント  藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事 単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。公式Webサイトhttps://www.fujiwaratakeyoshi.jp/