経営層会議が優先
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経営を向上させる時に、やるべきは
【経営層の会議】
が優先です。
先日も、そうでない事例を聞き
あらためて感じました。
経営層の会議を行わず
「プロジェクト会議」
をいくつも立ち上げて経営の向上を
ねらっていたようです。
しかし、期待より下回る結果しか
出なかったようです。
【組織は、上部から成長すべき】
という原則を満たしていないため
思うような結果を手に入れることが
先になってしまったのでしょう。
やはり必要条件である部分から
粘り強く手を入れていくことが
必要ですね。
これこそ、経営の優先順位だと
感じた事項です。
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事 単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。