正しいことは言っても、まともなことが言えない人 更新日:2022/03/06 公開日:2013/03/15 経営の優先順位 正しいことを言っている人は頼りな存在に見えます。 正論を言っている人を信頼したくなる傾向にあります。 しかし、そんな人に相談、質問した時、 「まともな意見が出てこない」 ことがあるようです。 具体的な解決策が出てこな […] 続きを読む
P/Lレスポンシビリティ 更新日:2022/03/06 公開日:2013/03/14 経営の優先順位 P/Lレスポンシビリティ =損益計算書に責任を持つ立場で仕事をしているか という意味で使われます。 たとえば、 「これだけの実績をあげてきた」 と言う人に対して 「では、あなたは、損益計算書に責任を持つ立場で 仕事を […] 続きを読む
社長が顧客の代弁者でなければならない理由 更新日:2022/03/06 公開日:2013/03/13 経営の優先順位 【社長は顧客の代表である】 という言葉があります。 顧客の声を代弁する立場である、ということ。 特に、商品開発、サービス開発をする企業は この役割が重要。 「こんなレベルで満足しないでしょ」 と社員に向かって言えるの […] 続きを読む
選択と集中はこちら 更新日:2022/03/06 公開日:2013/03/12 経営の優先順位 【選択と集中】 と言えば、事業を選び、集中させること。 事業ドメインの選択と集中を示していると とらえられることが多いです。 しかし、もう一方の側面も存在しています。 たとえば、 【社長の時間、選択と集中】 もそのひとつ […] 続きを読む
越えず、比べず、否定せず 更新日:2022/03/06 公開日:2013/03/11 経営の優先順位 ジャスコ 岡田元也氏の言葉。 先代から代表を引継いだ時、 「越えず、比べず、否定せず、でいきたい」 と。 何をしても先代と比較されてしまうので このような表現をしたのではないでしょうか。 比較されればされるほど、先 […] 続きを読む
大企業を必要としなくなった 更新日:2022/03/06 公開日:2013/03/10 経営の優先順位 大企業の存在価値が問われています。 縮小を繰り返し、規模を小さくするしか 方法がないようです。 世の中の進化は素晴らしいものがあります。 そのため、 大企業が存在しなければならない理由が 減っているのです。 業界によ […] 続きを読む
現状維持意識は強い 更新日:2022/03/06 公開日:2013/03/09 経営の優先順位 【現状維持】 という状況は、どうも安心感があるみたいです。 変化の経験が乏しい人ほど、現状維持にしがみつきます。 なぜなら、 成功体験が現状体制でしか経験していないからでしょう。 たとえば、 変化にチャレンジした時に […] 続きを読む
仕事が早いと結果が大きいのか? 更新日:2022/03/06 公開日:2013/03/08 経営の優先順位 仕事をこなすには、早い、遅い、どちらが良いのか? 当然、早い方がいい。 効率が上がるからである。 では、 仕事の結果を最大限にするとき、仕事の スピードは関係があるのだろうか? 答えは、 【当初は関係あるが、最大限の […] 続きを読む