会計がわからなければ真の経営者にはなれない！
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「会計がわからなければ真の経営者にはなれない」 稲盛和夫氏の言葉です。 現場がいくらわかっていても、経営者には、 【会計】 を理解する必要があるということですね。 会計といっても 【経営に必要な会計概念】 のことを指 […]
Year: 2013年
社員は業界基準で判断しない
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給与水準という指標があります。 全国平均だとか、業界平均であらわされています。 経営者側は、 「うちは、業界の中でも高い水準」 と比較判断されます。 しかし、業界ごとの平均を比較すると 平均給与は、倍以上の差が開いて […]
大企業の枠組みが足かせになるかも
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「セブン＆アイ・ホールディングスが コンビニから百貨店までグループ全社で扱う ３００万点の商品をインターネットで買える ようにする」 と記事が出ていました。 これは、素晴らしいことではあります。 しかし、大企業特有の […]
コミュニケーションに達成はない
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ある作家の言葉があります。 「コミュニケーションにおける最大の問題は、 それが達成されたという幻想である」 （アイルランド出身の劇作家ジョージ•バーナード•ショー） この言葉を意識したいと感じる時があります。 「毎日 […]
分析は自分でやるべき
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統計学は最強 という主旨の書籍が話題になっています。 統計は、客観的に事実を見る時には 必要です。 ただ、ビジネスにおいて、統計データは、そのまま 使えないのが実状。 では、どうするのか。 【統計データ】に【推測デー […]
上司に意見を言えない組織は機能しない理由
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上司に意見を言えない組織は 【機能しない】 と言われています。 これは、ミス、事故の分析をしていると わかるようですね。 たとえば、飛行機事故の場合。 飛行機のパイロットは 機長と副機長 の２人組織で動かしています。 […]
４０代で役職の勉強し始めるのでは遅いのか
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最近の経営学教授の意見を聞いてみると 「４０代から役職の勉強をし始めるのでは遅いのでは？」 という論調が眼につきます。 ４０代から課長、部長、役員へと昇っていく時に 経営層としての勉強を始めるのでは、遅いということを […]