原価管理は執念で追い求める
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原価管理に手間がかかる業界があります。
製造業であり、現場で工事をする業界は特に手間がかかります。
イレギュラーなことが起こりやすく追加原価が発生しやすいことも要因のひとつです。
そこに対して原価管理をしていくには、
粘り
執念
で取り組むしかありません。
原価低減に対して取り組んでも
《進捗しない現実》
に気力が減少していくからです。
根気よく取り組むべき内容であり企業姿勢も問われる部分です。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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