全員主役願望の時代だからこそ、脇役、裏方を目指すほうがいい
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全員主役願望の時代だからこそ、脇役、裏方を目指すほうがいい というのは、 いわゆる「二番手の法則」というやつです。 今の時代は、経営者も【主役願望】が強く、どうしても 人前に出たがります。 しかし、トップを走るほど、つら […]
Year: 2015年
勝つと思わせた人が本当に勝ってしまう
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人は『勝ち馬に乗ろうとする』と言われています。 ということは、リーダーは、 『勝つと思わせる』 ことも大切なんですね。 絶対的な自信を表現し、態度であわらし、 「この人なら勝てるだろう」 と思わせることが結果を大きく左右 […]
ガマン比べが競争社会
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競争社会とは、競争相手と競い合う世界です。 何を競い合うのか？ 売上？ 利益？ 販売数？ 視点を変えて考えてみたいと思います。 仕事とは、競争相手とある意味 『ガマン比べ』 を競い合っていると考えています。 最高のモノ、 […]
判断という思考を停止する時が必要
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仕事の上達を考える時、 『判断停止』 の時が必要だな、と感じています。 たとえば自分の成長を感じられない時。 「これだけやったのに、結果が出ないから止めよ」 と判断してしまったり。 お客様のニーズなどを聞き出す時も、すべ […]
恥をさらす経験を積ませることも
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「チャレンジしないんです。うちの社員は」 という相談を受けました。 この手の話しは、よくあります。 今の若手は、チャレンジ精神がない、なんて 言う人もいますが、的外れのような気がします。 どちらかと言えば、 『失敗した後 […]
男物の服を購入する女性が増えた
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男物の服を購入する女性が増えた そうです。 たとえば、ニットのSサイズが一斉に売り切れたり、 ということが起こっているようです。 男性ブランドの洋服でも購入者が半分が女性だったりと 区分けがなくなっているようですね。 デ […]
日本の家計貯蓄率は下がり続けている
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統計データの中に『家計貯蓄率』というのがあります。 これは、年々右肩下がりを続けており、２０１４年には 値が『マイナス』になってしまいました。 日本は個人資産保有高が大きいと言われているので 貯蓄率の高い、と思われている […]
反射的思考と熟考的思考
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反射的に反応している 思考は、「ゆっくり考えてから結論を出している」と思われています。 しかし、人に言われたことに『カッ』となるところを見ると、そうではないことがわかりますね。 言われたことに対して『反射的』な思考で判断 […]